如果破产,您需要做的第一件事就是确定破产的原因。然后,制定防止破产再次发生的策略。。 同时,一些企业在面临破产威胁时,也选择重组。 裁员 负现金流会促使企业减少员工数量以削减成本。企业认为这是再次稳定资产负债表的最快解决方案。然而,事实并非如此。相反,这是企业应该采取的最后步骤之一。 裁员会让员工感到恐慌,而员工实际上是许多产品和服务的主要消费者。
随着他们越来越担心保住收入来源,他们会开始限制支出。这甚至可能延 黎巴嫩电报数据 长经济衰退的持续时间,因为需求会持续减少。 可能的补救措施:倾听关键员工的意见。收集他们的所有建议,制定计划,尽可能地留住和保护员工。 对产品/服务质量的影响 由于想要削减成本,商品和服务的质量也可能受到影响。但这还不止于此。它还会影响产品的吸引力。
经济低迷时期,消费者对价格更加敏感。他们不再仅仅寻求质量好、使用寿命长的产品或服务。 同时,只注重成本而不注重质量的顾客几乎不会注意到产品质量的任何变化。 可能的补救措施:在调整产品质量之前,先进行市场调查。如果可以,对现有客户进行调查。确定他们的价值观和首要任务。这将帮助您向前迈进,而不必担心失去忠实客户。 经济衰退会影响到每个人。