它是关于利用技术带来的洞察力来可视化新的商业模式、市场以及更有效的吸引、吸引和为客户创造价值的方式。这就是为什么那些在数字化转型项目开始时就专注于将人才放在关键岗位上的公司更有可能取得成功的原因。
优秀的领导者对组织需要走的数字化 澳大利亚 whatsapp 资源 道路有着清晰的愿景，并有能力激励员工为之努力。当障碍出现时，他们能够快速适应并调整策略，同时牢记大局。
优秀的领导者还需要投资于能够利用技术实现组织目标的人才。他们保护组织避免陷入代价高昂的创新陷阱，即投入资源鼓励创新，但几乎没有看到任何切实的成果。
以绘制新数字项目工作流程图的方式绘制人员流程图
了解您将要改变哪些人际关系。这可能需要您和您的团队采访同事，以了解他们经常与谁互动以及互动的原因。人员流动中可能存在关键的知识所有者，如果这些知识所有者被移除或被其他人或技术取代，可能会给他们的同事带来焦虑或不确定性。承认这些变化可能造成的潜在差距，并提出解决方案来弥补这些差距。