促进包容性的关键之一是让沉默者有机会发声。通常，在大型会议中，那些除非得到提示否则倾向于保持沉默的人在提出自己的想法时会面临更大的障碍。
想象一下，你正在参加一个大型会议，团队正在讨论新想法，有一位团队成员通常很安静，但总是在一对一的场合提供深刻的见解。在大型小组讨论中，他们不会自然而然地发言，因此，他们的想法经常被忽视。
这个人的第二语言是英语，您知道与领导团队集思广益有多么困难。
我记得当我刚搬到美国时，我花了很多时间担心与我交流的人是否真正理解我和我的口音。
您可能不想让这个人当场出丑，但如果您记得她在一对一会议中提到过的事情，您可以说，例如：“这个话题很棒，因为我实际上与萨曼莎就此进行了深入讨论，她提出了一些非常好的论据。萨曼莎，还记得我们讨论过你关于如何更好地优先处理积压工作的想法时，你提到了你正在测试的新工具吗？”
2. 与您的团队一起检查。
这就是为什么制定动态议程 贝宁电话号码列表 积极与团队成员沟通如此重要。呼吁他们贡献想法，但如果他们目前没有补充内容，也允许他们放弃。
这创造了一个让每种声音都有机会被听到的空间，但没有人感到压力。
3.扩大人才网络。
另一个策略是拓宽招聘范围。鼓励您的团队与社区分享职位空缺，并在您通常不会搜索的地方寻找人才。
例如，公司通常会在简报和 LinkedIn 上分享职位空缺。您可以利用这些空缺与您所属的社区和群组分享。或者，如果您有心仪的人选，您可以直接与他们分享工作机会。
这样一来，您就帮助扩大了那些有时可能不会向您认识的社区和人提供的职位空缺的覆盖范围。
4. 与相关非营利组织建立联系。
与帮助少数群体进入科技领域的非营利组织合作如何？这些组织不仅可以帮助您将更多不同的候选人纳入您的人才库，还可以帮助您解决作为领导者的盲点。
包容不仅仅意味着解决多样性问题，还意味着为不同的个性、语言和文化创造空间。
不，这不是一夜之间就能“解决”的问题。请记住，我们正在处理复杂、微妙的问题，需要集体努力。但所有这些工作都是值得的，因为我们知道多元化的团队能产生更好的结果并创造更好的产品。
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