在引入新流程或新产品之前
如果我要推出一款新产品或服务，我会评估所有可能涉及的风险。这可能包括员工安全风险、产品性能不达预期时的财务风险，甚至供应链风险。
例如，作为制造商，您可能会评估新机器影响生产线的风险。
重大事件发生后
如果出现问题，例如数据泄露或设备故障，风险评估就会派上用场。我可以更好地了解问题出在哪里以及如何防止再次发生。
例如，在数据泄露之后，IT 风险评估可以揭示漏洞并有助于加强防御。
满足监管要求
遵守行业法规是另一个重要动机 白俄罗斯手机号码数据库 在医疗保健或金融等行业，这可能意味着避免巨额罚款或罚金。
医疗保健领域的 HIPAA 风险评估或工作场所安全的 OSHA 等合规框架使得定期风险评估成为必须。
采用新技术时
集成新技术（例如 IT 系统或机械）可能会带来新的风险。我建议进行风险评估，以识别任何潜在的网络安全或运营风险。
如果没有这一点，您的业务可能会面临新的漏洞。
扩大经营时
每当扩展到新市场时，评估潜在风险至关重要，尤其是在处理不同的当地法规或供应链时。
例如，金融机构在进行国际扩张时会评估信贷和市场风险。
专家提示：不要等到问题出现——定期进行风险评估，每年或每两年一次。这可以让你提前发现潜在危险，并确保你不断改进安全措施。