去年受各种似乎没有尽头的危机影响，零售业目前并没有处于最好的状态，因此，面对以黑色星期五为重点的活动，品牌需要管理过剩的库存，保持最佳的利润率，并控制营销和营销。在成本矛盾增加的情况下进行广告支出。
为了充分利用黑色星期五的潜在潜力，在线零售商应该采纳电子商务专家咨询公司 Scayle 营销咨询主管 Miriam Hollerbach 在Horizont上发表的文章中分享的建议：
1. 创造力和多元化必须齐头并进
为了在繁忙的黑色星期五期间脱颖而出，商家应该摆脱传统策略，选择创造性和原创性的方法。在促进创造力的同时，信息清晰并突出价格至关重要。为了与不同的目标受众群体建立联系，有必要使用各种信息和创意的组合。
同样重要的是，零售商在整个客户购买过程中具 阿曼电话号码库 有良好的可见性。例如，在所有网页的顶部放置横幅可确保无论消费者进入何处，活动的可见性。
同样，所有优惠和折扣的个性化呈现可以增加消息与每个消费者的相关性（无论是在零售商的网站上还是在重定向广告中）。
2. 不必对所有产品都打折扣，最好仔细监控促销活动
在当前充满挑战的经济背景下，零售商必须仔细分析其黑色星期五活动的目标，并决定是要优化利润还是最大化销售额。对于大多数零售商来说，利润优化在 2023 年将至关重要。从这个意义上说，企业必须精确定义折扣并考虑每种产品的利润、需求和库存。
在当前情况下，适用于整个目录的折扣（例如，使用代码 BLACK 对整个商店提供 20% 的折扣）并不是最可取的，并且可能会导致畅销产品出现不必要的大幅折扣。此外，这些类型的折扣可能太低，无法促进不太受欢迎的产品的销售。
3.尽早开始，明智地利用峰值广告展示次数，然后迅速减少这些展示次数
为了优化可用预算，零售商必须制定黑色星期五策略。在黑色星期五之前，当每千次展示成本和每次点击成本稍低时，品牌可以针对“销售漏斗”的开始开展数字营销活动。
通过黑色星期五前几天产生的影响力以及“重定向”策略，尽管每千次展示费用成本很高，零售商也可以获得良好的投资回报。
尽管如此，在黑色星期五之后迅速缩小营销活动规模也同样重要，因为此时需求通常会出现短期下降。
另一方面，从 11 月的第一天起提前开始针对黑色星期五的策略是完全有意义的。
4. 降低风险
在像黑色星期五这样有可能产生大量销售的日子里，也存在很大的风险。充分的准备极其重要，考虑前几年的经验教训也至关重要。
必须保持沟通透明，并提前决定由谁来处理办公时间之外可能出现的技术错误，或者由谁来解决供应链中的问题（如果随时出现）。此外，还要做好对之前制定的营销计划进行必要的短期调整的准备。
强烈建议在黑色星期五之前进行测试，如果面临重大调整，零售商必须确保最关键的功能在所有设备上正常工作。
例如，零售商网站的访问量可能会在夜间和大型广告活动推出后显着增加。因此，建议在网站上进行负载测试，以便品牌为此类情况做好准备。
对于零售商来说，黑色星期五既是福也是祸。如果精心计划，即使在充满挑战的时期也能取得成功。如果有效规划，黑色星期五策略不仅可以带来更多的销售额、更高的利润和新客户，还可以帮助零售商在困难时期实现可持续增长。