斯强调可持续产品开发

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例如，科林·卡佩尼克 (Colin Kaepernick) 的“疯狂梦想”等活动推动了有关社会正义和平等的讨论，既获得了支持，也引发了争议，使该品牌一直处于公众讨论中。除了名人代言，耐克还利用与消费者情绪相关的情感故事，重点关注与受众相关的问题。 此外，耐克还经常整合用户生成内容，鼓励各个级别的运动员通过社交媒体平台分享他们的成就。这一策略不仅建立了社区，还提高了客户忠诚度，因为粉丝们觉得自己是更大叙事的一部分。 阿迪达斯的可持续发展举措 阿迪达斯高度重视可持续性，将其作为其品牌战略的核心支柱。“终结塑料垃圾”等活动倡导道德生产，推动时尚行业采取更加环保的做法。


通过与 Parley for the Oceans 等组织合作，阿迪达创新， 科威特电话 吸引具有环保意识的消费者。 阿迪达斯还与音乐行业深度合作，与 Kanye West 等艺人合作推出 Yeezy 品牌，与 Pharrell Williams 合作推出 Hu 系列，以迎合生活方式和时尚感。这些合作让阿迪达斯得以进入新的时尚市场，同时保持其核心体育受众，创造出与更广泛受众产生共鸣的多面品牌形象。 传统媒体与数字营销 两家公司都采用全渠道方式接触受众，平衡传统媒体与尖端数字营销。 耐克的传统媒体 在传统渠道中，耐克在电视广告、赞助（如 NFL 和奥运会）和平面媒体方面投入巨资，打造出视觉上引人注目的宣传活动，传达其活力四射的精神。




耐克还在大型体育锦标赛期间组织商业活动，在关键的文化时刻占据话题主导地位。 数字营销实力 数字营销是这两个品牌的优势所在，它们利用社交媒体平台、搜索引擎营销和高知名度的数字营销活动。耐克已经采用了 Instagram 和 TikTok 等平台，根据年轻受众的喜好定制内容。该品牌通过应用程序使用增强现实 (AR) 和沉浸式体验，增加了另一层参与度。 阿迪达斯也采用了这种方法，重点关注社交媒体参与和数字故事讲述。他们利用互动活动和影响力合作，特别是通过小众生活方式社区中的微型影响力人士，与更广泛的消费者群体建立了真实的联系。