在绩效评估期间单独收集每位员工的反馈将有助于在企业中建立双向沟通渠道，并鼓励员工寻求帮助。这还会让您的员工感到他们的意见受到重视和尊重，从而进一步提高他们的士气。
5. 晋升候选人名单
绩效评估可以揭示哪些员工能力出众，您可以考虑提拔 有效的韩国电话号码 最优秀的候选人。也许上个季度有人不在您的晋升名单上，但他们在过去几个月里取得了显著进步，学会了新技能，或以新的方式展现了自己。绩效评估使您能够识别出脱颖而出并可能在您的组织内迅速晋升的个人。
绩效评估还能帮助你频繁收集每位员工的数据，这在内部招聘时是一笔宝贵的资产。财务部门还可以利用这些数据帮助他们在发放奖金或年度评估时做出数据驱动的决策。
尾注
只有努力提高每个人的水平，团队才能获胜。在工作场所，只有专注于发挥每个员工的独特优势并培训他们克服自己的弱点，才能为你的部门打造一支优秀的团队。你需要员工评估来评估员工的优势和劣势。
员工评估将帮助您发现工作场所中经常出现的问题，改善团队建设，并提高有效的双向沟通。经理的反馈将提高员工改进的动力，积极的评价将提高他们的士气，从长远来看提高员工的积极性。频繁的评估也有助于评估员工的生产力。
考虑培训管理人员掌握多样性和包容性等必要技能，以及职业道德和心理学，以避免在评估和反馈时产生偏见。您必须将绩效评估数据存储在安全的云存储中，以便在内部招聘或决定晋升候选人时访问这些数据。
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