WS DATA

Я сделаю паузу, пока вы смеетесь. В здоровой системе управление – это разработка подхода к созданию более глубокого доверия с вашими Супервайзер. Помните, доверие — это «уверенное отношение к неизвестному», как определяет это Рэйчел Ботсман, известный эксперт по этой теме. Итак, я считаю, что управление вверх предполагает помощь вашим лидерам в преодолении риска неопределенности. Это означает, что когда вы считаете, что они неправы, вы говорите им об этом.

Однако вместо управления вверх многие люди просто «управляют». Они меняют специальная база данных стратегии, цеты, чтобы управлять особенностями конкретного начальника. Управление часто происходит в сфере маркетинга и контента. Почему? Возможно, это как-то связано со старой фразой, которую обычно приписывают соучредителю Hewlett Packard Дэвиду Паккарду, что «маркетинг слишком важен, чтобы оставлять его на усмотрение отдела маркетинга». «Это мнение заставило многих специалистов по маркетингу сетовать на то, что люди в бизнесе думают, что у них две работы – собственная и маркетинговая.



Кажется, у каждого есть свое мнение о том, в чем сбивается стратегия маркетинга и контента. И когда это мнение исходит от начальника, многие люди меняют процессы, чтобы «обходить» их. У каждого есть мнение о том, что не так с вашей #contentstrategy. Когда мнения исходят от лидеров бизнеса, управляйте, а не управляйте вокруг, говорит @robert_rose через @cmicontent. Расскажите о самой сложной проблеме: управление вокруг своих лидеров.