Немногим компаниям повезло создать совершенно новый рынок высоких технологий, и еще меньше — доминировать на нем. Многие присоединяются в нужное время, когда издержки снижаются, а рынок достаточно раздувается. Так почему же так много компаний теряют свой путь к лидерству на рынке?
это почти бесконечное множество: неправильные навыки в бизнесе, нехватка капитала, разногласия между основателями и т. д. – все это играет свою роль, но я хочу предположить, что внутри все в порядке, хороший персонал и ресурсы. Почему же тогда компании не достигают высот, которые они когда-то считали достижимыми?
Переходный период от список телефонных номеров люксембурга последователей технологии к раннему большинству может действительно проверить динамизм компании. Существует множество ловушек, с которыми приходится бороться, но наиболее распространенной является смена типа клиента, с которой не справляются лишь немногие.
Что следует учитывать:
Первопроходцы рассчитывают опередить конкурентов и ожидают разрыва между старыми и новыми процессами.
Однако раннее большинство ожидает эволюции, а не революции. Они ожидают, что технология улучшит, а не нарушит их текущие процессы.
Правильно ли вы посылаете сообщение потенциальным клиентам? Вы посмотрели, какие технологии они используют, и сегментировали их соответствующим образом?