您的项目:不可能还是超级可信?

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jibag32316
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Joined: Mon Dec 09, 2024 3:53 am

您的项目:不可能还是超级可信?

Post by jibag32316 »

您听说过一家计划向消费者销售飞行电动汽车的公司吗?它承诺在六年内取代 40% 的四轮汽车。很难相信吗?我同意,这似乎更像是 4 月 1 日的一个笑话,而不是一个实际的产品。

如果我告诉您这家公司刚刚上市,申请了数 拉脱维亚电话号码数据 十项专利,融资意向高达数亿美元……您可能想了解更多信息?

怎么样,知道这家公司是埃隆·马斯克(特斯拉和 SpaceX)、比尔·盖茨(微软)、丰田章男(丰田)、理查德·布兰森(维珍)和拉里·佩奇(谷歌),所有领导者和创始人合作的结果世界上最大的科技公司是哪家?你期待这些天才们为你揭晓原型吗?我,是的!

您是否发现您对组织的看法在某些方面是如何演变的?该项目给人一种未来派电影中的印象,现已转变为一个似乎可行的想法。有了这个团队,她就不能失败。

关键指标:可信度线
当你第一次听说一个项目时,你会本能地根据其可信度来判断它,并根据可信度对其进行排名。可信度线的概念是在Peter Diamandis 和 Steven Kotler 所著的《Bold》一书中引入的。当你分析一个新想法并在可信度线以下对其进行判断时,你就会忽略它。您评价高于此线的项目将会激起您的兴趣。这是一个您可能会关注的项目,并且有一定成功的机会。


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还有第三类,叫超可信度。我们会立即接受这种项目,因为我们相信它会成功。正如魁北克人所说,你被这个想法“出卖”了。

可信度是暂时的
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