如何促进商业中的常运作都是一个重要问题无论其形式和规模如何因为它直接影响项目集的绩效和成功。然而集体智慧可能很难在公司中体现因为它需要重塑集体以携手并进横向合作。在个人主义和同一公司内部员工之间竞争逻辑的时代员工必须摆脱单独做事”而问自己如何一起做事”。集体智慧确实不是个体表现总和的结果而是个体之间相互作用的结果。如果做得正确它的好处是多方面 银行联络名单 的产生承诺热情团队凝聚力共同创造互补性等等。
- 营造信任氛围 与普遍看法相反协作不一定在公司内部自然发生。对于某些人来说这甚至可能很困难无论他们在等级制度中的地位是否很高。事实上合作代表了一种冒险的形式因为这种行动需要倾听他人的意见分享意见有时还需要认识到自己的局限性和脆弱性。要提升员工的集体智慧营造心理信任的氛围至关重要。它鼓励员工自由分享他们的想法并承担风险而不必担心可能的后果。它鼓励每个人冷静地说话同时有犯错误的权利失败是学习和提高集体智慧的绝佳方式。
为此负责组织交流的经理或协调人必须采取开放和倾听的态度公平分配发言权并防止对所说和分享的内容做出任何判断。定期对正在进行的讨论和已开展的工作提供建设性反馈让员工放心从而让他们处于继续体验的适当条件。目标是营造一种愉快安全的氛围鼓励每个人与团队其他成员合作。 - 定义共同目标 您设定目标的方式会影响员工的适应性智力。将团队目标与公司目标保持一致可以促进协作和高效的工作环境。
当每个团队成员都清楚他们需要去哪里以及他们的工作如何为其工作的组织的整体绩效做出贡献时就会产生一种集体责任。通过设定雄心勃勃的目标有点像挑战但仍然可以实现可以激发团队的积极性和承诺。请注意太容易实现的目标可能会导致自满而无法实现的目标可能会降低团队的积极性。 集体智慧可用于解决复杂问题鼓励团队共同努力寻找创新解决方案。提出开放式问题也是通过鼓励反思和促进想法多样性来激发每个人创造力的有效方法。