WS DATA

Когда в начале прошлого века я работал в бывшем стартапе HRtech Saas, я довольно быстро понял, что HR-специалисты любят потреблять контент в Twitter и LinkedIn. Лучший способ повысить узнаваемость бренда моей компании — это вступить в разговор и проявить активность в этих сферах. Поэтому я зашел на еженедельные чаты в Твиттере, организованные TalentCultura и Обществом управления персоналом Shrm, и присоединился к некоторым ключевым группам на Linkedin.


Обратите внимание на: где ваши клиенты тусуются в список номеров мобильных телефонов telegram в саудовской аравии Интернете. , предоставив контент, который они хотят видеть. Делясь некоторыми полезными советами и актуальным контентом через другие каналы, я установил личные связи и помог этим квалифицированным потенциальным клиентам найти мой веб-сайт. Итак, проявите творческий подход. Обратите внимание на то, где на самом деле находятся ваши клиенты, и предложите им контент, который они хотят видеть.



. Ваш процесс создания контента не зависит от команды продаж или клиентов, если вы задаетесь вопросом: «Как я могу определить, предназначен ли мой входящий контент для привлечения потенциальных клиентов?» вам действительно следует спросить себя: «Когда в последний раз моя команда по продажам и маркетингу собиралась вместе, чтобы поговорить о контенте?» или «Когда я в последний раз брал интервью у клиента?» Чтобы создавать входящий контент, который действительно привлекает потенциальных клиентов, ваши команды по продажам и маркетингу должны быть полностью согласованы.