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部分外包可能会让公司其他人感到沮丧，这就是为什么在实施任何策略之前向内部销售团队解释外包 B2B 电话营销的好处很重要。需要一名全职经理或联络员来管理外包商，并且可能还需要系统访问和集成以确保最佳性能。完全外包此策略最适合寻求最佳技术和最新实践的企业，只要他们不介意无法完全控制其销售即可。完全外包可以节省成本，同时允许企业专注于其他优先事项，但它并非没有风险；如果外包供应商倒闭，或者企业与外包销售团队之间存在愿景或战略不一致，则可能会出现问题。

这就是为什么当企业选择外包 B2B 电话营销时，无论采用哪 亚美尼亚电话号码库 种策略，企业和外包商之间的沟通都至关重要。战术项目外包 通常在繁忙季节使用此策略，当短期需要额外的销售人员时使用此策略。制定计划以尽可能最有效的方式使用外包销售团队。很多时候，这种策略是在短期内使用的，以帮助组织建立客户进行资格鉴定。



与部分外包不同，战术项目也可以用来帮助提高内部团队的士气，因为可以将低价值的账户提供给外包团队。所有这三种策略都可以按小时付费，有或没有奖金（用于实现目标，按季度或按年）。您还可以按绩效付费，无论是剩余的还是预付的。当与供应商讨论外包 B2B 电话营销时，重要的是要提出以下问题：员工分布在哪里？他们敬业吗？使用什么系统？有什么样的技术可用？我会收到哪些类型的报告以及频率如何？谁对结果负责？我可以查阅关键管理人员的简历吗？利用外包电话营销合作伙伴作为内部销售策略的一部分，存在许多潜在的陷阱。

最常见的陷阱是由于缺乏与组织中其他人关于外包电话营销的好处以及预期挑战的沟通而造成的。为了帮助设定期望并让外包商进行测试，建议在实施任何策略之前进行概念测试。建立一个跟踪后端性能的流程非常重要，而且您还需要监控呼叫。如果出现任何问题，立即解决问题符合每个人的最大利益，因此建立反馈系统至关重要。