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人员管理或人力资源管理是我们公司的基本支柱。管理的好 斯洛文尼亚 whatsapp 数据 坏将直接影响工作环境和取得的成果。因此，照顾好这方面很重要，为此，我们可以依靠一些工具。让我们看看我们拥有人力资源管理工具的这四个领域：




指数
薪资计划
人员选拔流程
建立内部沟通网络
全面的人员管理
额外工具：入门指南
薪资计划
在人力资源工作部分，一个让我们在工资方面的生活更轻松的程序将节省我们很多时间。能够进行快速计算并实现自动化来帮助我们更快地准备工资单，这将使我们有更多的时间致力于人员管理。

在薪资管理程序中，我们找到了Nominasol，它允许我们根据我们的需求进行定制；Nomio，这是一个免费软件或Sage NominaPlus，其中包括电子银行。

人员选拔流程
在本例中我们找到了Bizneo。 Bizneo 是一个工具，允许我们发布和管理工作机会，从在门户网站上发布到雇用选定的人员。它允许您接收简历、筛选、将流程分为几个阶段，甚至可以区分入围候选人和最终被聘用的候选人。

这个人力资源工具使我们能够节省时间并拥有更加动态的工作流程，因为我们可以在一个地方查看所有候选人，我们不会将简历分布在不同的地方或文件夹中，并且它使我们能够跟踪所有申请。

建立内部沟通网络
内部沟通网络的建立将使我们能够快速、轻松地与同事联系，使沟通更加直接和清晰。该通信网络可以通过不同的方式创建，例如使用内部 Gmail 聊天。这样，我们就可以向整个团队或特定人员发送消息。

以一种或另一种方式创建这一通信网络首先取决于我们公司的工作方式和使用的工具。它可以根据每个公司的需求分为项目、团队或部门。这对于所有组织都很重要，但如果存在混合或远程工作结构，则至关重要，在这种结构中，能够在不处于同一空间的情况下进行流畅和实时的通信是关键。

另一个可以帮助我们实现这一点的应用程序是Slack，它是一个强大的团队实时沟通和协作工具。 Slack 的一些主要优点是它的可定制性，允许用户创建主题频道、添加反应和标签以及自定义通知以满足每个用户的需求，此外它还可以与许多其他平台集成，使其成为更强大的工具。

全面的人员管理
定义组织结构图和公司每个人的角色将帮助我们提高效率，但为什么呢？因为它会让我们对公司有一个全球视野，除了帮助我们进行任务管理之外，我们将能够在必要时更快地做出决策。

当我们有了角色的定义后，我们就知道每个区域由谁来决定，这样我们就有问题时就知道该去找谁，这样我们不仅会在面对日常的疑问时改进工作流程，而且在解决问题时也会改进工作流程。面对我们可能遇到的障碍。

在这个领域，我们还可以找到Factorial，这是一款帮助我们管理和自动化人力资源领域官僚机构的软件，例如工资管理、员工费用或一般文档，包括绩效评估或目标监控。

额外工具：入门指南
创建入职指南是一个非常强大的工具。正如我们有时提到的，新的加入是两人关系的开始。公司选择候选人，但候选人也必须选择公司。如果我们不照顾一个人的加入，我们可能会给他们留下不好的印象，从而影响他们作为员工的体验。

我们已经将日常使用的程序内化到有时我们不停地认为它们对于新人来说可能很复杂。这就是为什么停下来思考我们如何欢迎新成员并计划如何向他们介绍我们的公司文化是人员管理的一种方式。

人力资源或人员管理工具始终有一个共同的目标：让我们的团队成员的工作更轻松。为此，您必须同时考虑团队中已经加入的人员和新加入的人员。因此，沟通和集成是人员管理的基本组成部分，尽可能自动化某些流程也是如此。通过关心我们的团队，我们也关心我们的公司。