MVP：開發最小可行產品的指南
Posted: Tue Dec 03, 2024 3:52 am
著名的最小可行產品或 MVP 是允許推出新產品，但具有盡可能少的功能的產品。這樣就可以觀察和收集有關啟動和不同類型指標的重要資訊。
必須記住，在這種類型的發布中，資訊和數字不會直接來自客戶本身，相反地將透過 MVP 的互動來實現。
因此，最小可行產品在一個非常具體的框架內工作，即所謂的「建構、測量和學習」循環。
MVP 在行銷活動中尋找什麼
MVP
MVP 的目的是獲得來自特定數字和指標的結果，這些數字和指標是透過使用者與此最小可行產品的互動而獲得的。它尋求的主要目標包括：
設定統計數據以衡量有關活動中使用者的信息。
在前一個 MVP 的基礎上建立新的 MVP，從結果中學習並完善其他方面。
在品牌和潛在客戶之間產生互動。
MVP 如何運作
MVP
為了使最小可行產品取得成功，關鍵是能夠將某些方面付諸實踐以獲得盡可能多的信息。其中包括：
提出或提出將透過從該產品獲得的指標來回答的假設。
設法定義要考慮研究哪些指標。這些指標與獲取回應先前提出的假設的資訊相關。
最後一點，創建了一個最小可行產品，需要它來測量和從提議的假設中提取資訊。
任何想要創建最小可行產品的公司都必須回 韓國電話號碼庫 答的一個關鍵問題是：「是否有一個目標存在您的產品可以解決的問題？ »
如果答案是肯定的，那麼您就走在了最佳道路上。但相反，如果答案是否定的，則必須重新考慮公司的整個內部流程。並且，要么尋找新的目標或目標受眾，要么根據新的 MVP 調整業務模型。
為什麼要使用最小可行產品
押注 MVP 可以為公司帶來許多積極的方面。特別是當您開始推出新產品或服務時。
事實上，它被認為對於任何行業的任何新興公司來說都是最相關的因素，因為它可以讓你看到它相對於競爭的改進程度，同時降低最終風險。
創建最小可行產品時需要考慮幾個方面：
設計。
可靠性。
功能。
實用性。
了解您的客戶至關重要
公司創建 MVP 時需要考慮的一個因素是，它是一種獲取資訊並幾乎可以肯定地了解客戶真正利益的經濟方式。
它也用於獲取有關人們對新產品或服務的印象的資訊。所有這一切即使沒有 100% 開發。
而且越快知道產品是否被潛在客戶接受，投入的精力就越少。此外，這對於降低相關成本也至關重要。
MVP 提供的好處
透過 MVP 推出產品或服務可以實現的其他好處包括：
減少啟動所需的投資。
簡化該產品的發佈時間。
它有助於在銷售產品之前分析產品的真正需求是什麼。
避免高額金錢損失。
獲取重要資訊以用於未來的行銷活動。
您自己的客戶資料庫已優化。
如何分析市場以獲得潛在客戶？
此時，在推出 MVP 之前研究市場狀況至關重要。換句話說，就是獲取盡可能多的信息，然後應用它來影響目標受眾。
A.- 分析你的競爭對手
你必須始終知道你在和誰競爭。該公司不僅可能是唯一一家致力於創建 MVP 的公司。因此，了解過去是否已經實施過很重要。
因此，能夠研究使用者的行為與競爭對手或 MVP 的接受程度（如果已經存在）進行比較，是了解最小可行產品可以應用於何處的重要組成部分。
B.- 客戶的個人資料
一旦獲得啟動 MVP 的第一批數據，就目標受眾的品味、特徵、性別、地點、功能和相關性進行細分至關重要。
C.- 發現市場優先事項
了解哪個市場是最相關且可以投入最多資金的市場至關重要。例如，如果客戶有興趣獲得經濟的產品，但同時注重品質或耐用，則策略必須集中在這一點上。
隨著客戶興趣的變化，公司必須適應他們，並知道如何用產品吸引他們。
創造合適的最小可行產品的 5 個步驟
MVP
為了獲得能夠產生最佳結果的高品質 MVP，您應該遵循以下一些步驟：
1.- 想法：第一步
這一切都始於對您想要實現的目標和想要實現的目標有一個清晰的想法。因此，定義要檢驗的假設至關重要。以及您希望透過獲得的指標獲得哪些數據。
第一步將導致 MVP 的創建。同樣，它必須包含解決潛在客戶需求的特徵。為了使產品或服務可行，它必須與其參與的市場互動。
至關重要的是要質疑所提供的產品是否回應了用戶的需求並解決了他們的需求。對於此步驟，您可以使用一些非常相關的工具，例如：
登陸頁面吸引有興趣的使用者的注意。
與潛在客戶進行訪談，他們就希望在產品或服務中看到哪些功能發表意見。
進行測試展覽以了解潛在客戶的影響力和接受度。
制定眾籌策略，以數位方式將測試產品帶給最相關的用戶。
2.- 追蹤 MVP 表現
這一步非常重要，因為它將使我們對最初創建的假設有更廣闊的視野。擁有提供附加價值的統計數據至關重要，因為它是決定業務是否走在正確軌道上的要點之一。
這樣，我們就可以從先前的行動中學習，並推動未來的行動，這一切都有利於改善所取得的成果。
能帶來良好結果的最重要指標包括：
衡量特定出版物的流量、參與度和瀏覽量。
貼文在社群媒體和客戶統計數據上分享的次數。
任何應用程式的下載量、分數以及網站上病毒式傳播的程度。
轉換次數、每次點擊費用和隸屬關係。
3.- 根據所得結果進行學習與實施
前面任何步驟中獲得的結果都將鼓勵創建高品質的最小可行產品。
此時，可以根據結果的演變或變化來修改某些方面。根據一開始提出的假設，如果滿足的話，這個過程可以在更大範圍、更深層次上加速。否則，您可以簡單地修改它並學習另一門課程。
當說改變方向時，意味著創建新的假設並將其付諸實踐，分析它們並確定這次的結果是否是積極的，然後為該策略貢獻一切。
4.- 儲備預算
為了創建 MVP，需要有一個預算，儘管它會比最終發佈時少得多，但必須符合最低期望。
以最低成本開發最小可行產品是關鍵。但要考慮到對公司有吸引力的最低利潤是多少。
材料、勞動力、技術設備或廣告是開發 MVP 時必須考慮的一些因素。
必須記住，在這種類型的發布中，資訊和數字不會直接來自客戶本身，相反地將透過 MVP 的互動來實現。
因此，最小可行產品在一個非常具體的框架內工作，即所謂的「建構、測量和學習」循環。
MVP 在行銷活動中尋找什麼
MVP
MVP 的目的是獲得來自特定數字和指標的結果，這些數字和指標是透過使用者與此最小可行產品的互動而獲得的。它尋求的主要目標包括：
設定統計數據以衡量有關活動中使用者的信息。
在前一個 MVP 的基礎上建立新的 MVP，從結果中學習並完善其他方面。
在品牌和潛在客戶之間產生互動。
MVP 如何運作
MVP
為了使最小可行產品取得成功，關鍵是能夠將某些方面付諸實踐以獲得盡可能多的信息。其中包括：
提出或提出將透過從該產品獲得的指標來回答的假設。
設法定義要考慮研究哪些指標。這些指標與獲取回應先前提出的假設的資訊相關。
最後一點，創建了一個最小可行產品，需要它來測量和從提議的假設中提取資訊。
任何想要創建最小可行產品的公司都必須回 韓國電話號碼庫 答的一個關鍵問題是：「是否有一個目標存在您的產品可以解決的問題？ »
如果答案是肯定的，那麼您就走在了最佳道路上。但相反，如果答案是否定的，則必須重新考慮公司的整個內部流程。並且，要么尋找新的目標或目標受眾，要么根據新的 MVP 調整業務模型。
為什麼要使用最小可行產品
押注 MVP 可以為公司帶來許多積極的方面。特別是當您開始推出新產品或服務時。
事實上，它被認為對於任何行業的任何新興公司來說都是最相關的因素，因為它可以讓你看到它相對於競爭的改進程度，同時降低最終風險。
創建最小可行產品時需要考慮幾個方面：
設計。
可靠性。
功能。
實用性。
了解您的客戶至關重要
公司創建 MVP 時需要考慮的一個因素是，它是一種獲取資訊並幾乎可以肯定地了解客戶真正利益的經濟方式。
它也用於獲取有關人們對新產品或服務的印象的資訊。所有這一切即使沒有 100% 開發。
而且越快知道產品是否被潛在客戶接受，投入的精力就越少。此外，這對於降低相關成本也至關重要。
MVP 提供的好處
透過 MVP 推出產品或服務可以實現的其他好處包括：
減少啟動所需的投資。
簡化該產品的發佈時間。
它有助於在銷售產品之前分析產品的真正需求是什麼。
避免高額金錢損失。
獲取重要資訊以用於未來的行銷活動。
您自己的客戶資料庫已優化。
如何分析市場以獲得潛在客戶？
此時，在推出 MVP 之前研究市場狀況至關重要。換句話說，就是獲取盡可能多的信息，然後應用它來影響目標受眾。
A.- 分析你的競爭對手
你必須始終知道你在和誰競爭。該公司不僅可能是唯一一家致力於創建 MVP 的公司。因此，了解過去是否已經實施過很重要。
因此，能夠研究使用者的行為與競爭對手或 MVP 的接受程度（如果已經存在）進行比較，是了解最小可行產品可以應用於何處的重要組成部分。
B.- 客戶的個人資料
一旦獲得啟動 MVP 的第一批數據，就目標受眾的品味、特徵、性別、地點、功能和相關性進行細分至關重要。
C.- 發現市場優先事項
了解哪個市場是最相關且可以投入最多資金的市場至關重要。例如，如果客戶有興趣獲得經濟的產品，但同時注重品質或耐用，則策略必須集中在這一點上。
隨著客戶興趣的變化，公司必須適應他們，並知道如何用產品吸引他們。
創造合適的最小可行產品的 5 個步驟
MVP
為了獲得能夠產生最佳結果的高品質 MVP，您應該遵循以下一些步驟：
1.- 想法：第一步
這一切都始於對您想要實現的目標和想要實現的目標有一個清晰的想法。因此，定義要檢驗的假設至關重要。以及您希望透過獲得的指標獲得哪些數據。
第一步將導致 MVP 的創建。同樣，它必須包含解決潛在客戶需求的特徵。為了使產品或服務可行，它必須與其參與的市場互動。
至關重要的是要質疑所提供的產品是否回應了用戶的需求並解決了他們的需求。對於此步驟，您可以使用一些非常相關的工具，例如：
登陸頁面吸引有興趣的使用者的注意。
與潛在客戶進行訪談，他們就希望在產品或服務中看到哪些功能發表意見。
進行測試展覽以了解潛在客戶的影響力和接受度。
制定眾籌策略，以數位方式將測試產品帶給最相關的用戶。
2.- 追蹤 MVP 表現
這一步非常重要，因為它將使我們對最初創建的假設有更廣闊的視野。擁有提供附加價值的統計數據至關重要，因為它是決定業務是否走在正確軌道上的要點之一。
這樣，我們就可以從先前的行動中學習，並推動未來的行動，這一切都有利於改善所取得的成果。
能帶來良好結果的最重要指標包括：
衡量特定出版物的流量、參與度和瀏覽量。
貼文在社群媒體和客戶統計數據上分享的次數。
任何應用程式的下載量、分數以及網站上病毒式傳播的程度。
轉換次數、每次點擊費用和隸屬關係。
3.- 根據所得結果進行學習與實施
前面任何步驟中獲得的結果都將鼓勵創建高品質的最小可行產品。
此時，可以根據結果的演變或變化來修改某些方面。根據一開始提出的假設，如果滿足的話，這個過程可以在更大範圍、更深層次上加速。否則，您可以簡單地修改它並學習另一門課程。
當說改變方向時，意味著創建新的假設並將其付諸實踐，分析它們並確定這次的結果是否是積極的，然後為該策略貢獻一切。
4.- 儲備預算
為了創建 MVP，需要有一個預算，儘管它會比最終發佈時少得多，但必須符合最低期望。
以最低成本開發最小可行產品是關鍵。但要考慮到對公司有吸引力的最低利潤是多少。
材料、勞動力、技術設備或廣告是開發 MVP 時必須考慮的一些因素。