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让我们仔细看看是什么阻碍了小企业的有效发展。或者说，有哪些方面需要特别注意呢？

组织问题的正式方法
许多企业家往往忽视了注册企业和填写重要组成 求职者数据库 文件阶段的重要性。随后，这种态度可能会导致各种问题。最常见的错误包括以下内容：

商业计划书是从互联网上下载的，并非根据特定行业、地区的实际情况、现有资源和可能存在的风险制定的；

法人实体国家统一登记册中指定的 OKVED 代码与实际活动不符。对于交易对手来说，这可能是不可靠的标志；

缺乏根据艺术所需的许可证。 2011年5月4日第99-FZ号联邦法第12条规定对企业主进行行政处罚；

文件方面的疏忽可能会导致财务和形象损失。




不尊重法律
《劳动法》规定了雇员登记、工资转移时间、遵守工作时间表、给予假期和休息日等问题。不遵守要求会导致国家税务监察局出现问题、罚款、检查甚至暂停活动。

2006 年 3 月 13 日第 38-FZ 号《广告法》包含许多问题，新手企业家在没有专家帮助的情况下无法处理。与竞争对手的不正确比较、使用与已注册商标相似的商标、错误放置标志——所有这些都可能成为诉讼或处罚的原因。

下载有关该主题的有用文档：

清单：如何在与客户谈判中实现您的目标
您需要了解您的权利
任何企业都离不开与监管机构代表的沟通。检查准备不仅在于遵守要求，还在于了解管理这些要求的法规。

企业家必须清楚地了解他必须提供哪些文件，他必须允许检查人员进入哪些场所，以及他可以自行决定做什么。有必要了解各个监管机构雇员的权限范围，并确保下属掌握这些信息。

阻碍小企业发展的错误

为自己工作，而不是为别人工作
许多企业家创办自己的企业是因为他们真正对一个想法充满热情。他们深谙技术的细微差别，推出了有价值的产品，但无法向受众传达其价值。注册小企业之前有必要研究目标受众。重要的是要了解公司将为谁服务、可以满足谁的需求以及谁愿意为其商品或服务付费。

缺乏这些信息会导致产品销售不佳，企业主遭受损失，并逐渐对自己的努力感到失望。但你只需要弄清楚问题是什么。最有可能的是，没有考虑到目标受众的需求，或者定价政策考虑不周。

缺乏行动计划
创业初期的另一个常见错误是完全依赖直觉并一时兴起采取下一步行动。没有必要向专业人士索取详细的商业计划（尽管如果您需要贷款来发展小型企业，则不能没有此文件）。概述开办企业的大致成本、记录可用资源和首次需要的资源，并考虑企业的融资来源就足够了。

不是每个人都可以决定创业。企业家是一个敢于对自己和员工负责、全身心投入公司生活、面对任何麻烦都不会放弃、并能迅速找到解决问题办法的人。