S的电话会议，共有 17 名软件工程师，其中包括 Scrum、XP、Crystal、DSDM、Extremeu 编程、自适应软件开发、功能驱动开发等的创建者。他们所有人都有点厌倦了扼杀想法的流程，因为如果有任何开发部门来来回回，那就是软件。然而，敏捷宣 bc data 中国电话号码 言 改变了良好工作的规则，这就是为什么它值得我们特别赞扬。犹他州会议只有一个目标，即寻找传统软件创建替代方案的新途径，而传统软件创建替代方案因其严格的监管性质以及有时比开发本身还要长的事先规划而受到很大限制。
在所有这些工程师中，他们希望为我们今天所理解的Áglies 方法论奠定基础。然而，宣言的目的是超越方法，成为一种工作方式，几乎是一种生活方式，因为互联网变得民主化，我们生活中的一切都变得变化和过时的编程，所以只有通过理解适应能力并通过迭代作为接近进化本质的一种方式，我们可以取得进步。
20 岁生日的宣言建立在四个价值观之上，十二项原则后来被拒绝。在ISDI，我们相信所有的学生，无论他们进入时的敏捷程度如何，离开时都应该将这四个价值观铭刻在他们新的职业生活方式中。宣言强调：
个人和团队的互动超过流程和工具 → 以人和团队为中心。
开发软件的作用不仅仅是获得详尽的文档→最小可行产品。
与客户的合作不仅仅是合同谈判 → 工作始终是协作的。
应对变化而不是严格遵循计划→适应变化的能力。
敏捷原则
敏捷原则就是从这里诞生的。除了原则之外，它们还应该与所有公司已经在寻找将成为数字生态系统一部分的候选人的能力相关联。让我们看看这些技能是如何破译的。
首要任务是通过尽早持续交付可增加价值的软件来满足客户> 迭代交付价值的能力。
接受并欢迎变革> 在变革中看到寻找竞争优势的机会。
经常交付工作软件> 在短时间内高效工作。
开发人员和业务人员必须在整个项目中每天一起工作 > 能够拥抱技术以最大化业务利益。
项目是围绕有动力的个人开发的> 在协作和信任的环境中的韧性和自我激励。
面对面的对话是向团队及其成员之间传达信息的最高效、最有效的方法>团队合作，沟通清晰。
有效的软件是衡量进步的基本标准> 实现短期目标以实现长期进步。
敏捷流程促进可持续发展> 保持持续、可持续的步伐。
持续关注卓越技术和良好设计可提高敏捷性> 实质和形式必须齐头并进。
简单性，或者最大化未完成工作的艺术，是至关重要的 >少即是多或少，好的比很多和坏的要好。
最好的架构、需求和设计来自自组织团队> 适合并最大限度地发挥团队中个人的技能。
团队定期反思如何变得更加有效，并相应地调整和完善自己的行为> 自我管理团队也会自我监管。
在 ISDI，我们教授敏捷方法已有 11 年，并遵循敏捷学校理念。 2021 年，我们重点关注您的就业能力和就业需求灵活性。这就是为什么我们想回到原点并庆祝其原则。
为什么不借此机会评估一下自己，思考一下自己是否需要获得数字时代公司所需的知识和技能呢？