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没有人质疑公司应该付出更多努力来获得更好的数据投资回报率 (ROID)——但我们 IDC 收到了很多关于公司应该如何从数据中获得实际、可计算的收入的问题。当我从我们的一位客户那里得到这种询问时，我首先会问他们为什么认为他们应该将数据货币化。这是你应该问自己的第一个问题，因为这个决定背后的动机推动了用于确定最佳前进道路的许多方面。

五个重要问题可以引导您完成为企业创建、营销、交付和评估数据即 卢森堡电话号码库 服务产品的生命周期。此图突出显示了从概念到现实的关键领域，以及在为公司构建数据即服务 (DaaS) 时需要回答的基本问题。

数据货币化DaaS

1. 这项服务的目标是什么？
首先，为您的 DaaS 设定目标。当我与客户谈论他们的目标时，几乎每个人都会停下来，因为我问他们的目标是增加收入还是增加现有产品或服务的价值（和用户粘性）。这个决定至关重要，它决定了回答所有后续问题的工作。数据可用于多种产品，或满足多个目标 - 但一开始就专注于收入或增值是有意义的。

2. 您的公司提供您所概述的服务是否可行？
与任何其他新产品或增强功能一样，DaaS 产品应该经过产品开发流程，团队将评估潜在市场、定价以及公司独立或与合作伙伴联合交付的能力。与我联系的大多数公司之前都没有销售、授权或交换过数据，在为特定市场设计服务之前，他们必须考虑一系列考虑因素。考虑使用数据市场及其相关服务可能是明智之举。



3. 我们将提供什么？向谁提供？
一旦你完成了对潜力的评估，并获得了实施 DaaS 的许可，你就需要了解将其变为现实的具体细节。这是问题集 3。这需要技术 SME、营销和销售资源，可能还需要一些客户支持。不同的选择会改变交付所需的努力和投资水平。

4. 我们将如何整合资源来提供这项服务？
在提供 DaaS 的过程中，第四个问题是关于资源的协调。由于对数据的需求如此之大，一些公司认为，如果他们构建 DaaS 产品，就会有源源不断的潜在买家上门寻找他们的数据。IDC 发现，要使这些产品取得成功，包装和交付是根本——与数据质量和相关性同样重要。大多数买家需要明确识别用例，以便他们能够获得购买授权并了解 DaaS 的即时适用性。另一个关键点是将 DaaS 数据与客户内部拥有的工具和数据集成。在 IDC 最近的用户调查中，24% 的买家表示，与企业应用程序集成会给获取外部数据带来巨大挑战。