以下是一个简单问题的示例，该问题不应淹没每个人的收件箱：
Posted: Thu Jan 23, 2025 10:58 am
如何协作
连接已经建立，您仍然需要工具来存储信息、编码和自动化流程。协作工具对于任何团队来说都是绝对必要的，尤其是对于远程团队。不断地告诉人们项目的后续步骤是一种巨大的时间浪费。更不用说需要多大的心理空间来跟踪谁在你的头脑中掌握球。
Ramit Sethi 喜欢使用Trello 进行项目管理。 “例如，对于 GrowthLab 博客文章，我一眼就能看出它们是否正在准备批准或正在被批准，”Sethi 写道。
兹姆乌吉克
“任务完成后，卡片就会被移动。因此一天后，我可以查看 Trello 看板，看到该项目已从未分配变为已分配。对我来说，这是一种掌控一切而又不傲慢的好方法。”
在由支持管理的Slack 中，jacobpgn 建议成功的 就业数据库 团队使用Trello来跟踪哪些客户正在参与、需要护理、需要随机联系服务等。他写道，这对于需要跟踪 5 - 10 个客户的团队来说非常有用每月。 “但音量大时就会变得可怕！”此外，您不能使用 Trello 强制执行任何特定的工作流程。
请记住，电子表格也可能足以满足本卷的需要。 “我过去只对前 100 位 [客户] 使用电子表格，”Sarali-Yoga 写道。 “：Speak_no_evil：我们目前使用Totango ，但每月吸引数百人。”
卡米莱西推荐俱乐部会所 。 “它不是专门为客户引导而设计的，但它比 Trello 更加结构化。”
Sharma 建议使用中央存储库来存储文档，例如 Google Docs 或 Github。在 Platforms，我们使用 Trello 制作编辑内容营销日历，使用 Google Drive 制作草稿。两者在大量使用时都会变得笨重，这就是我们购买内容营销软件的 原因。
通常，数量越大，通过专业工具实现积极投资回报率的可能性就越高。
结论
那么这些最佳实践的结果是什么呢？埃尔南德斯开始寻求国际支持一年半后，“我们可以自豪地说，结果是首次响应时间刚刚超过 1 个工作小时。”
对于 Sethi 来说，他的系统帮助他和他的团队“专注于我们的重大胜利”。
您是否创建或扩大了国际支持团队？你会给出什么建议？请在评论中告诉我。
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连接已经建立，您仍然需要工具来存储信息、编码和自动化流程。协作工具对于任何团队来说都是绝对必要的，尤其是对于远程团队。不断地告诉人们项目的后续步骤是一种巨大的时间浪费。更不用说需要多大的心理空间来跟踪谁在你的头脑中掌握球。
Ramit Sethi 喜欢使用Trello 进行项目管理。 “例如，对于 GrowthLab 博客文章，我一眼就能看出它们是否正在准备批准或正在被批准，”Sethi 写道。
兹姆乌吉克
“任务完成后，卡片就会被移动。因此一天后，我可以查看 Trello 看板，看到该项目已从未分配变为已分配。对我来说，这是一种掌控一切而又不傲慢的好方法。”
在由支持管理的Slack 中，jacobpgn 建议成功的 就业数据库 团队使用Trello来跟踪哪些客户正在参与、需要护理、需要随机联系服务等。他写道，这对于需要跟踪 5 - 10 个客户的团队来说非常有用每月。 “但音量大时就会变得可怕！”此外，您不能使用 Trello 强制执行任何特定的工作流程。
请记住，电子表格也可能足以满足本卷的需要。 “我过去只对前 100 位 [客户] 使用电子表格，”Sarali-Yoga 写道。 “：Speak_no_evil：我们目前使用Totango ，但每月吸引数百人。”
卡米莱西推荐俱乐部会所 。 “它不是专门为客户引导而设计的，但它比 Trello 更加结构化。”
Sharma 建议使用中央存储库来存储文档，例如 Google Docs 或 Github。在 Platforms，我们使用 Trello 制作编辑内容营销日历，使用 Google Drive 制作草稿。两者在大量使用时都会变得笨重，这就是我们购买内容营销软件的 原因。
通常，数量越大，通过专业工具实现积极投资回报率的可能性就越高。
结论
那么这些最佳实践的结果是什么呢？埃尔南德斯开始寻求国际支持一年半后，“我们可以自豪地说，结果是首次响应时间刚刚超过 1 个工作小时。”
对于 Sethi 来说，他的系统帮助他和他的团队“专注于我们的重大胜利”。
您是否创建或扩大了国际支持团队？你会给出什么建议？请在评论中告诉我。
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