2020 年 9 月 25 日作者：汤姆·皮克
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您的营销团队是您业务的核心。如果没有合适的团队，您的 B2B 营销机构 日本电话号码资源 将很难吸引、留住业务客户，也无法为业务客户创造卓越的成果。
如何建立B2B营销代理团队这就是为什么以正确的方式招募和组建团队至关重要。以下是需要牢记的几个关键注意事项。
提供有吸引力的激励措施
首先，如果你正在组建一支顶尖团队，那么你想要雇佣的人将是抢手货——要么已经在职，要么正在考虑其他工作机会。你需要向应聘者说明他们应该加入你的团队的原因。这与典型的应聘者/雇主关系不同。你需要为他们提供激励，让他们选择你的公司而不是其他公司。
这并不意味着你必须提供最高的薪水。一些候选人会寻求职位上的成长空间，而另一些人则会寻求家庭福利。你可以通过使用自由职业者来避免激励措施，但最好的自由职业者并不便宜，最便宜的自由职业者也不会是最好的。
考虑联系
如何面试潜在的 B2B 机构员工当您为 B2B 营销机构面试新团队成员时，您需要提出正确的问题。您应该探索的一个基本要素是他们是否已经在其领域拥有强大的人脉。
当然，刚毕业的学生还没有时间建立大量的人脉，但拥有多年经验的候选人应该至少与几位知名影响者建立联系。如果他们在社交媒体上拥有强大的影响力，通常就会出现这种情况。
列出必备技能
您需要组建一支拥有合适技能组合的团队。需要注意的是，顶级营销技能在不断变化。以 SEO 为例。在营销 B2B 业务时，对 SEO 的牢固理解始终是难题中不可或缺的一部分。它将确保潜在客户找到您的网站。
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但是，您需要具备正确的 SEO 技能，并且理想情况下，您的团队中至少有一名成员应该对语义 SEO 有深入的了解。
使用招聘机构
使用招聘机构的好处为了为您的 B2B 营销机构招募最优秀的人才，您可能需要考虑投资招聘机构的服务。他们基本上可以充当就业市场的守门人，并确保最优秀的人才得到代表。
招聘人员可以帮助您找到有才华的潜在员工，他们并不积极寻找新的职业机