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用遇到的困难进行了解

Posted: Mon Jan 20, 2025 7:01 am
by tasmih1234
当然,这些数据都需要与客户共同完成,前提是可以帮助客户解决问题,这些数据也是客户需要做汇报的数据。 以上则是重度参与的模块了,也是的价值体现。需要将跟进的数据输入到系统中形成客户健康分。 客户满意度 在产品中客户的满意度=实际获得的价值-客户期望获得的价值,而实际获得的价值=交付的价值-获得成本。这就涉及到了两个指标,客户满意度和客户费力度。 客户满意度( , 简称) 请问您对我们的产品功能是否感到满意? 客户费力度( , ) 您使用我们产品解决问题是否容易? 对满意度小于分的客户调查原因并做召回挽救,对-分的客户收集反馈并做产品的深入宣导,对-分的客户引导升级或转介绍。


对费力度大于分的客户做产品使并为客户提供更加简便的方案,若无,则向产研提优化建议。 其他因素 会影响客户对产品支持度有服务响应效率、产品需求的实现、系统稳定性以及客户关键人的变更。这些因素的叠加可以 沙特阿拉伯电话数据 据此判断客户的支持程度。 服务响应效率,包括服务请求响应时长和问题解决时长,反映了客户获得帮助的便利性,问题的处理会影响客户的情绪。这里需要跟客户明确服务,拉齐客户期待。 产品需求的实现,系统不可能百分百契合客户的业务,总会有些需要系统补充的功能,当提的需求久久未能得到反馈,而其他竞品有更好的解决方案时就会动摇客户的续费意向。


这里可以计算个需求满足率=按时交付的需求数纳入响应计划的需求数。 关键人变更,是个续费影响比较大的因素之。新的规划和期待都会有变更,当出现变更时,需要第时间建联了解对方的态度,并将了解的情况记录到系统计入健康分的评估。 三、如何计算健康度 客户的业务场景、公司规模、运行机制都不样,所以客户健康度也需要分级分层处理。 客户分组 根据客户画像进行分组,即公司规模、业务模式、客户生命周期阶段等进行分组,给不同的客户群体设计不同的健康度模型,确保制定出来的健康度模型更加准确。