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办公室里，也不要整个夏天都困在小隔间里。”日或探索周，让他们可以去探索不同的部门，参与/协助他们当前的项目。 假设与了解 一些日常流程或规程现在可能已经成为你的第二天性，但对于可能没有任何经验的实习生来说情况并非如此。举办成功的实习计划的关键是永远不要假设他们有 先验知识，除非他们明确告诉你。这对他们来说是一种学习经历；这是他们第一次进入职场！ 如果你。

向他们抛出一大堆信息，他们会感到不知所措和害怕。如果你没有在整个项目过程中正确地解 加拿大手机数据​ 释和指导他们，他们将不会成功或对你有益。你如何判断你的实习生知道的比你想象的多还是少？尝试在你的项目中实施以下步骤，以更好地了解 你的实习生预测试在聘用潜在实习生之前，请进行预测试，了解他们的知识和经验水平。这并不意味着他们通过或失败，而只是为了让您的团队做好准备，了解他们的项目或任务在。

计划中可能是什么样子。预测试可以包括性格问题、有关公司的问题、职位内的具体任务和技术熟练程度。 前期项目与预测试类似，这些项目规模较小，但与您期望在项目期间完成的项目类似。提供一些关于如何完成项目的指导，但总体而言，这应该是实习生的自由发挥空间。这将让您了解他们的机智、创造力以及他们最终的背景知识水平。 跟随日在实习生第一天上班之前，让他们来参加跟随日。这将有助于双方更好。