请记住，同背景的个人。通过提供对现有员工生活的一瞥，为潜在申请人创造一种方式，让他们能够轻松地想象自己在公司和手头的职位中的位置。 现在，您可能会审视自己的流程，认为无需改进。但事实是， 57% 的员工 认为他们的公司应该更加多元化。这就是为什么确保您迎合您想要雇用的人（无论是程序员、经理、特定性别的人等）如此重要。设身处地为他们着想，专注于您需要改进的地方，因为无论您觉得自己的系统多么完善，总会有需要改进的地方。
制定多元化招聘政策 许多公司都在宣传多元化和包容性等理念。然而，有多少公司真的有这样的 法国数字数据 政策？如果候选人在你的网站上搜索多元化文件，他们会找到什么吗？令人惊讶的是，答案可能是否定的。事实上，根据 SHRM 的一份报告， 财富 1000 强中有五分之一的公司表示，他们的组织在多元化方面的努力非常不正式，没有任何结构化。从好的方面来看，这意味着你并不孤单，但政策仍然需要公开。
如果不清楚你的公司能提供什么，以及你正在努力做什么来变得更加多元化和包容，候选人可能不太愿意申请。一旦你了解了 你的目标 和目的，你就需要制定一个适当的政策和行动计划来帮助你实施和实现这些目标。 第一个也是最重要的趋势是从员工保留的角度关注 多元化招聘 。仅仅将你的公司展示为多元化和包容性是不够的——你必须言行一致，将你的多元化和包容性努力集中在让员工在你的公司真正感到受欢迎上。如果你不将你的多元化和包容性与全公司的员工保留计划结合起来，你真的想让 你的员工队伍保持 多元化吗？