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您的策略很可能包含会影响重要指标的项目。 设置截止日期和里程碑对于这些项目也很重要。这是一个基本产品路线图的示例：--点击放大每个团队的项目都按季度详细说明。它提供了每个项目的开始和结束日期的即时视觉提示。在此示例中，网络团队可以看到新的管理控制台必须在一月底之前完成，而第二个项目（第三方集成）可能可以直到第一个项目完成后才开始。 然而，对于营销团队来说，项目之间的依赖性较小，可以同时工作和完成。

现在，您可能会想，“好吧，我不能将其记录在电子表格中，？”是 巴基斯坦数据 的，你可以。然而，当项目重叠或项目步骤完成时，要完全理解就比较复杂。---点击放大以下是电子表格形式的上述路线图：哪一个脱颖而出？您认为您更有可能更快地回忆起哪一个？它很可能是视觉路线图，因为信息以更加结构化的方式组织。 您可以将进度视为时间线。现在的现实是，您的项目可能很复杂，您的路线图可能看起来更像这样：----点击放大在此示例中，项目进行了颜色协调并分为里程碑，其中列出了每个项目或工作流程的关键操作。

概述这些信息的文档或电子表格对于管理层和个人贡献者来说是难以理解的。作为公司营销策略的传播者，使用高级视觉表示是确保对你的策略的支持和理解的有效方法。 提示：使用文本层次结构、引人入胜的配色方案，并总结您的信息以提高可读性。精心挑选的相关内容：品牌分享其内容营销流程如何将复杂的数据转换为可理解和可共享的视觉效果步骤：让各个团队成员可视化他们的贡献我们都知道一致的反思写日记是记住和处理新信息的好方法。