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应对动荡时期的传统方法一直是自上而下的大规模变革。但这不再是通往成功的唯一途径，当然也不是最有效的途径。

如今，许多公司都开始采用一种更细致入微的战略：原子变革。原子变革是敏捷之父，它明确了应对不断变化的世界所需的条件。

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原子变化的本质
原子变革，也称为增量或小规模变革，涉及对 秘鲁数字数据 业务的各个方面进行离散调整。这些变革通常是渐进的，但随着时间的推移，它们会共同带来重大转变。

让我们探讨一下这种方法的主要优点：

1. 减少阻力：原子级变革通常不会那么剧烈，因此员工阻力较小。Gartner 的一项调查发现，员工支持企业变革的意愿从 2016 年的 74% 下降到 2022 年的 43%。因此，原子级变革显然是必由之路。

另一项由沃顿商学院开展的调查发现，与大规模转型相比，70% 的员工更愿意接受小规模、渐进式的变革。麦肯锡发现，转型计划失败的公司认为员工抵制或管理行为是成功的主要障碍（72%）。

当微软从 Windows 8 迁移到 Windows 10 时，他们最初面临着习惯于旧操作系统的用户的抵制。为了解决这个问题，微软通过定期更新和改进 Windows 10 引入了一系列原子变化。随着时间的推移，用户开始欣赏这种渐进式的增强，从而提高了接受率并减少了阻力。

2. 实施速度更快：麦肯锡的另一项研究表明，原子变更的实施速度平均比大规模转型快 30%。这似乎很明显，但在当今动态的商业环境中，牢记这一点是有益的。

以敏捷方法而闻名的亚马逊不断对其电子商务平台进行细微更改。他们经常实施小更新和新功能，从而能够快速响应市场需求。这种快速部署策略使亚马逊能够在快节奏的在线零售行业中保持竞争优势。它还使他们能够识别成功的概念，同时突出显示并快速删除那些不引起客户共鸣的概念。