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这可能带来了令人印象深刻的短期销售

Posted: Wed Jan 15, 2025 5:46 am
by Reddi2
预测:更多使用复杂的电子邮件自动化 水晶球测量仪: 无意带来厄运,我们似乎终于知道如何将从电子邮件、社交媒体和网站活动收集的大量数据转化为可付诸行动的见解。在电子邮件上写上“嗨,[first_name]”已经成为过去。 斯波特勒成熟度模型就是为此而诞生的,它是一种工具,为营销人员提供了目前可用的自动化和精细化水平的地图。 试图从零开始推出一个完整的、融合预测分析的全渠道战略将是一项艰巨的任务,因此我们创建了一条以可管理的方式扩展您能力的途径。如何不(单纯)打折就增加销量 蕾切尔·科塔迪亚 发布日期: 年 月 日 随着我们走出黑色星期五和网络星期一的狂热,现在是坐下来反思品牌折扣和促销的最佳时机。


过去几周,许多电子商务品牌都大肆促销和打折。然而,作为营销人员,我们必须问自己——这是否推动了正确的客户行为,我们是否吸引了正确的客户?这对我们品牌的价值有何长期影响?最终,这是否有利可图? 过度使用折扣的风险 科特迪瓦 whatsapp 当面临增加购买量的挑战时,我们通常会默认折扣是我们唯一的解决方案。 然而,过度依赖折扣可能会带来一些重大弊端。 品牌价值侵蚀 定期折扣会降低您品牌的感知价值,因为客户可能会开始将您的产品或服务与较低的价格联系起来,从而破坏您努力建立的形象。 客户期望 当过度使用折扣时,会形成期望循环,因为客户会开始等待销售或促销,并且不愿意支付全价。


盈利能力 最终,频繁的折扣会蚕食你的利润。即使你正在推动销售,降价也可能不会对你的利润产生有意义的贡献。 提高盈利能力至关重要,尤其是在当今充满挑战的经济环境下,长寿是任何企业的关键目标。而对于从生活成本危机中衍生出来的新型客户来说,这甚至是一个更大的挑战。 客户: 更频繁地购物 对品牌的忠诚度较低 对价格高度敏感 这些变化要求采取更明智、更具战略性的方法来制定折扣等短期销售策略,以平衡短期销售目标和长期盈利能力。 营销人员可以通过以下三个核心领域来明智地解决这个问题: 忠诚度——您对忠诚客户的定义是最新的吗? 价格敏感度——您的客户数据库对价格有多敏感? 活动——您的哪些活动需要折扣来提高效果,哪些不需要? 重新定义当今市场的忠诚度 如今,顾客正在重新定义如何以及何时对品牌忠诚,因此品牌也需要这样做,并明确 年忠诚度对他们来说意味着什么。