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看门人：登记厨房？哦，你来错地方了。” 观察和讨论的结果 在我住院期间，我利用工作人员的每一分钟空闲时间与他们谈论他们的工作，并与一两个医生谈论医院的数字化。 医院敏捷性的发生？ 敏捷？ Scrum？这些在医院里确实不是特别出名的词。因此，我会冷静地解释敏捷和 Scrum 背后的原则。我和姐妹俩都感觉眼睛里的鳞片掉了下来。


其实，灵活，除了很多官僚流程。 在日常工作中，护士为每位患者交换 阿根廷 whatsapp 数据 信息 2 分钟，形成所谓的特色团队（每个班次、每个人都拥有每位患者相同的信息）。在查房期间，医生每天都会收集患者的直接反馈。尤其让我印象深刻的是大多数劳动力在追求工作时所表现出的高度热情和动力。每个人都是一个完整团队的一部分，为了患者的利益。


每个人每天都看到自己工作的意义。 医院数字化的潜力？ 让我们继续数字化。在我对现状进行了一些见解之后，该愿景显示了塑造数字化转型的巨大潜力。然而，既有消极的一面，也有积极的一面。 医院数字化的积极方面 “问题出在所有的纸上，”我的主治医生告诉我。每天我都会注意到大量的文件是如何被传送的。大多数时候，我会拿到一张纸，我必须带着它去参加考试，然后我带着 4-5 张纸回来。