Советы, которых следует избегать при выборе системы управления бизнесом
Posted: Wed Jan 08, 2025 4:31 am
Советы, которых следует избегать при выборе ERP
Вероятно, некоторые люди в вашем окружении, которым вы рассказали о своем намерении приобрести систему управления или ERP, давали вам всевозможные советы, возможно, основываясь на собственном опыте работы с аналогичными платформами.
Однако не все, что они вам говорят, обязательно верно или применимо ко всем случаям. Ниже мы собрали подборку наименее «обоснованных» советов, которые следует Филиппинский номер телеграммы учитывать при выборе ERP-системы.
Чрезмерная сложность
Центральным аспектом при выборе ERP является стремление к простоте и универсальности, поэтому не рекомендуется нанимать SAP или даже его версию для малого и среднего бизнеса SAP Business One. При этом мы не говорим, что это плохой инструмент. Он очень полный, проблема в том, что он может быть «слишком полным» для того, что вам нужно в начале вашего малого и среднего бизнеса, поскольку скачок для вашей команды может стать гигантским, если вы перешли от управления всем на бумаге или в Excel.
Чрезмерная сложность
Время развертывания слишком велико
Это нормально, что у некоторых компаний время внедрения сложного инструмента управления превышает один год. Начать видеть ранние результаты — это ключ к поддержанию мотивации и началу видеть в этом ценность. В противном случае это становится жертвой, которая часто отходит на второй план из-за отсутствия результатов или завышенных ожиданий. Поэтому внедрение инструмента в очень долгосрочной перспективе не должно становиться нормой или мириться с тем фактом, что это так во всех случаях, потому что это не так.
Хотя существуют очень сложные инструменты, требующие долгого ожидания результатов, есть и другие гораздо более интуитивные альтернативы, которые сокращают время внедрения как минимум вдвое. Но это будет темой нашего следующего раздела.
Вероятно, некоторые люди в вашем окружении, которым вы рассказали о своем намерении приобрести систему управления или ERP, давали вам всевозможные советы, возможно, основываясь на собственном опыте работы с аналогичными платформами.
Однако не все, что они вам говорят, обязательно верно или применимо ко всем случаям. Ниже мы собрали подборку наименее «обоснованных» советов, которые следует Филиппинский номер телеграммы учитывать при выборе ERP-системы.
Чрезмерная сложность
Центральным аспектом при выборе ERP является стремление к простоте и универсальности, поэтому не рекомендуется нанимать SAP или даже его версию для малого и среднего бизнеса SAP Business One. При этом мы не говорим, что это плохой инструмент. Он очень полный, проблема в том, что он может быть «слишком полным» для того, что вам нужно в начале вашего малого и среднего бизнеса, поскольку скачок для вашей команды может стать гигантским, если вы перешли от управления всем на бумаге или в Excel.
Чрезмерная сложность
Время развертывания слишком велико
Это нормально, что у некоторых компаний время внедрения сложного инструмента управления превышает один год. Начать видеть ранние результаты — это ключ к поддержанию мотивации и началу видеть в этом ценность. В противном случае это становится жертвой, которая часто отходит на второй план из-за отсутствия результатов или завышенных ожиданий. Поэтому внедрение инструмента в очень долгосрочной перспективе не должно становиться нормой или мириться с тем фактом, что это так во всех случаях, потому что это не так.
Хотя существуют очень сложные инструменты, требующие долгого ожидания результатов, есть и другие гораздо более интуитивные альтернативы, которые сокращают время внедрения как минимум вдвое. Но это будет темой нашего следующего раздела.