Что в вас разрушительного?
Posted: Wed Jan 08, 2025 4:09 am
Бросьте вызов, кем вы хотите быть, или насколько разрушительным вы хотите быть. Поэтому мы пришли скорее как бренд-вызов. Например, в той ситуации мы сказали: о, это наши пробиотики, но мы уникальны в этом, потому что наша формула делает это. И это легче понять людям, потому что для того, чтобы обучить кого-то с нуля, как будто вы никогда не слышали об этой вещи, которая вам нужна, это, это требует денег и времени.
И определенно много обучения на вершине воронки, кампаний по повышению Номер телеграммы Ирана осведомленности. Надеюсь, я ответил на свой вопрос? Надеюсь. О,
Джефф Койл: Да, конечно. Вы говорили об этом на самом деле замечательно, рассказав в этой истории, что вы, почему вы откладываете дифференциацию? Почему вы подрываете?
Как вы можете вплести это в базовую раннюю стадию осведомленности до воронки и, я люблю описывать это как небрендовое и идущее в путь, от небрендового к брендированному почти так сказать, как мне сплести эти концепции вместе на ранней стадии воронки? И сделать их дифференцированными, потому что каждый может пойти и написать общее определение наверняка.
Что такое грибок? Я не хочу сейчас это читать, но все, но что делает это, что делает вас лидером мысли в грибке и что делает вас лидером мысли в том, почему это важно сейчас? Это то, что часто теряется. И я думаю, вы попали в это с позиционированием.
Итак, помогая согласовывать сообщения с бизнес-целями Для вас, как вы проходите этот процесс с новым брендом? Как выглядит это вступление? Конечно. Потому что меня всегда интриговали люди, которые творчески сплели воедино творческие процессы с повествованием историй с воронкой.
Это как переход от веселья и волнения и снаружи сюда к. Супер скучная, матричная математика. Так как вы это делаете? Так что тогда никто
Аллен Мартинес: засыпает. Давайте поговорим об этой матрице. Интересно. Потому что люди будут смотреть на воронку, типа, хорошо, вот что мне нужно сделать здесь. Вот что мне нужно сделать там.
И определенно много обучения на вершине воронки, кампаний по повышению Номер телеграммы Ирана осведомленности. Надеюсь, я ответил на свой вопрос? Надеюсь. О,
Джефф Койл: Да, конечно. Вы говорили об этом на самом деле замечательно, рассказав в этой истории, что вы, почему вы откладываете дифференциацию? Почему вы подрываете?
Как вы можете вплести это в базовую раннюю стадию осведомленности до воронки и, я люблю описывать это как небрендовое и идущее в путь, от небрендового к брендированному почти так сказать, как мне сплести эти концепции вместе на ранней стадии воронки? И сделать их дифференцированными, потому что каждый может пойти и написать общее определение наверняка.
Что такое грибок? Я не хочу сейчас это читать, но все, но что делает это, что делает вас лидером мысли в грибке и что делает вас лидером мысли в том, почему это важно сейчас? Это то, что часто теряется. И я думаю, вы попали в это с позиционированием.
Итак, помогая согласовывать сообщения с бизнес-целями Для вас, как вы проходите этот процесс с новым брендом? Как выглядит это вступление? Конечно. Потому что меня всегда интриговали люди, которые творчески сплели воедино творческие процессы с повествованием историй с воронкой.
Это как переход от веселья и волнения и снаружи сюда к. Супер скучная, матричная математика. Так как вы это делаете? Так что тогда никто
Аллен Мартинес: засыпает. Давайте поговорим об этой матрице. Интересно. Потому что люди будут смотреть на воронку, типа, хорошо, вот что мне нужно сделать здесь. Вот что мне нужно сделать там.