Как увеличить продажи, будучи инновационным менеджером

[subornaakter40]

Не только руководители, но и лидеры и менеджеры в деловом мире играют очень важную роль в развитии компании. В этой статье мы выделили некоторые действия, которые могут способствовать увеличению продаж вашей компании!


Здесь, в liga.me, мы очень озабочены внутренними процессами компании, как организовать задачи в интеллектуальные процедуры ? Как организовать эффективное обучение для отдела продаж? Как мотивировать команду ?

Все эти темы окружают вселенную действия и сосуществование различных секторов компании, которые должны работать вместе для достижения все более эффективных результатов на рынке.



Среди всех частей сложной игры стратегий, формирующих позицию компании, роль менеджера является одной из наиболее важных.



Представьте себе кинорежиссера. Иногда мы видим новую пьесу Стивена Спилберга по телевизору или в кино. Мы знаем, что нас ждет фильм, полный приключений, спецэффектов и эмоций, уже по имени режиссера!



Однако Стивен Спилберг — лишь часть производства фильма. За камерами огромная команда, звук, свет, финансы, актеры, грим и т. д.



Бизнес-менеджер похож на кинорежиссера. Он должен гарантировать, что конечный продукт будет лаконичным, компактным и что все действия и части команды вместе приводят к одному и тому же направлению.



Ниже вы найдете некоторые важные действия для инновационного и подготовленного к будущему менеджера. Сделаем это?









Всегда быть в движении
Что общего у всех известных великих лидеров? Стив Джобс, Илон Маск, Билл Гейтс… Вот некоторые имена, которые приходят на ум.



Они вдохновляют людей! Неудивительно, что существует большой глобальный интерес к жизни и стратегиям этих лидеров. Они больше, чем простые предприниматели: можно сказать, что их личности — это предприятия, творения.



Поэтому, чтобы идти по этому пути, хороший менеджер должен всегда быть в движении. Создайте для себя ту эволюцию, которую вы хотите видеть в своей компании.



Лидер никогда не перестает учиться, искать информацию.



Менеджер делает больше, чем просто заботится о бесперебойной работе компании. Это гарантирует, что индивидуальность продукта, маркетинга, группы работает в гармонии и, особенно, с личностью.



Другими словами, руководитель несет ответственность за индивидуальность компании, которая должна быть понятна каждому, кто хочет ее видеть. Все знают, чего ожидать от Apple! Построение компании и ее эффективность безупречны.



Все эти качества создают безопасность в компании, оживляют ее и оказывают влияние на жизнь клиентов.



Создать доверие и чувство взаимности в коллективе.
Менеджер должен вдохновлять. Однако нидерланды телеграмма номер как это вдохновение может привести к результатам в команде?



Это просто. Вы когда-нибудь видели, как хороший оратор способен вызывать ощущения и реакции у того, кто слушает?



Хороший пример – комик. Умение рассмешить других людей – это большое качество. Это деликатная процедура, требующая определенных знаний психологии человека.



Часто команда напоминает группу зрителей. Не нужно быть великим психологом, чтобы понять, что доверие к компании само по себе приносит отличные результаты.



Например, во времена кризиса сотрудники могут чувствовать себя неуверенно и бояться потерять свои должности. Это снижает продуктивность или загрязняет творческий процесс неопределенностью.



В этот момент руководитель, как и директор, должен вести диалог, вдохновлять и повышать доверие к предприятию, даже если он также чувствует себя неуверенно.



То же самое можно сказать и о взаимности. Хороший менеджер знает, что от этого зависит доверие. Он должен быть заслуживающим доверия и выполнять то, что обещает (и знать, что нельзя обещать того, чего он не может выполнить). Ощущение обмана — великий яд, который может поселиться в сердцах коллектива, нарушая процессы компании.



Интенсивно работайте над планированием и созданием целей.
Менеджер должен не только корректировать, руководить и направлять работу команды, но и убедиться, что он знает весь процесс планирования конечного продукта.



Очень важно, чтобы компания имела четкие и объективные цели, организованные в понятные системы. В недавней статье мы рассмотрели некоторые способы поддержания мотивации вашей команды, устанавливая четкие и достижимые цели. Проверьте это!



Кроме того, планирование предполагает глубокое знание рынка, конкуренции и, главным образом, целевой аудитории.



Если во внутреннем мире компании менеджеру необходимо быть немного похожим на психолога, то в плане клиентуры эта чувствительность становится чрезвычайно важной.



Дело в том, что компания не просто предлагает продукт покупателю. Он предлагает личность, доступ к определенному миру. И тот, кто управляет этим миром – как в фильме Стивена Спилберга – является менеджером.



Мы все знаем, что владение I-телефоном отличается от владения мобильным телефоном Android. И почему? Это оба сотовые телефоны и смартфоны с функциями, которые (в определенном смысле) могут быть одинаковыми.



Так почему же все так отличается?



Вы знаете эту поговорку: «Скажи мне, с кем ты тусуешься, и я скажу тебе, кто ты»? То же правило работает и для компаний.



Теперь перестаньте немного думать. Если бы ваша компания была человеком, другом клиента, что бы это об этом сказало?



Этот процесс известен как формулирование проблемы и решения, предлагаемого компанией для конкретного типа личности .



Эта же идентичность должна проявляться в том, как общаются агенты, создаются рекламные щиты, создаются маркетинговые кампании, проводятся встречи и, наконец, продукты выпускаются на рынок.



Суммируя…
Идея этой статьи заключалась, в частности, в том, чтобы вдохновить на создание инновационных отношений с компанией и с работой бизнес-менеджера. Тем более, что мы считаем, что одна из величайших способностей лидера — вдохновлять, внедрять инновации и создавать.



А вы, что вы думаете об этих идеях? Вы уже подали заявку?