开支; 替代产品: 替代产品不断涌现,导致现有产品的购买量和消费 中国号码 量减少,进而威胁整个行业; 消费者的口味和行为:顾客的口味和行为不断变化,迫使公司改变其产品以满足顾客的需求。 结论 Carvana 经营的零售业务模式尽管面临激烈的竞争,但已发展成为美国最受欢迎的模式之一。Carvana 仅在美国运营,但新市场仍有很多机会可以挖掘。Carvana 提供了一个平台,人们可以在这个平台上买卖二手车,而不必像在传统经销商那里那样经历长时间的谈判和讨价还价。 该公司名为 Xero,由新西兰科技企业家 Rod Drury 和他的会计师 Hamish Edwards 于 2006 年创立,当时名为 Accounting 2.0。
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Drury 认为传统的会计软件和数据系统已经过时,市场早就应该进行重大变革。 尽管云计算技术和 aaS 服务仍处于起步阶段,许多企业对将其重要财务信息存储在公共互联网上的想法持怀疑态度,但两人坚信这种情况在不久的将来会改变。 利用这一点,他们试图建立一个独特的会计系统,不从现有竞争对手那里汲取灵感。虽然最初对这个想法有抵触情绪,但 Xero 很快就在当地市场占有了相当大的份额。然而,该公司在进行了几项关键举措后开始获得更多的全球认可,例如公开 IPO,该公司于 2007 年在新西兰交易所上市,2012 年在澳大利亚证券交易所上市。 加上风投界重要人物的多轮投资,品牌迅速壮大,2017年用户数突破100万, 2021年用户数约274万,目前公司估值约67.8亿美元,员工人数超过4700人。