第一周我的主要目标是什么?

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aminahs567
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第一周我的主要目标是什么?

Post by aminahs567 »

当您开始新职位时,可能需要一些时间才能建立正常的工作流程。最好了解您的雇主希望您立即完成什么工作。您可能会在最初几周内接受培训,或者预计会立即开始并边学习边学习。如果有时没有人专门给你分配任务,你可以参考第一天你问这个问题时他们告诉你的内容。

6. 我将向谁汇报?
公司通常会在员工手册中发布组织结构图,但一旦您正式受聘,您可能仍然需要一些清晰的信息。即使您在组织结构图上看到直接经理,询问也是个好主意,因为公司经常重组其内 也门企业电子邮件列表 部结构和层次结构。如果您的直接上司不是雇用您的人,请要求将您介绍给您将向其报告的人。这将使您有机会通过积极的互动和面对面的问候来开始您的职业关系。

7. 您使用什么工具来完成工作?

许多工作需要使用多个软件系统或应用程序。您的职位甚至可能使用物理工具或机械。当您从一开始就了解这些工具时,您可以做笔记并提出更多问题,同时让某人演示如何使用该工具。第一天之后,可能很难找到时间获得逐步帮助。

8. 我应该考虑哪些重要的日常任务?
当你清楚地了解自己的定位时,就更容易开始尽力而为。即使您被聘用从事某项特定工作,也可能不清楚您的日常任务应该是什么。你越早提出要求,你的工作效率就越高。通过提出这个问题,您可以开始更好地了解管理层对您的角色的看法。

9. 人们喜欢在办公室如何沟通?

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每个办公室都有自己的沟通方式。通过提出这个问题,您可以准确地了解您的同事和管理层如何互动。一些公司更喜欢更非正式的消息系统或群聊,而另一些公司则使用电子邮件或办公室间电话线保持联系。此外,了解人们是否愿意亲自前往另一个办公室或公共区域进行交谈,以及您的直接老板是否愿意让员工敲办公室门聊天。


10. 了解您的新公司如何量化工作场所的成功非常重要,以确保您以与其他人相同的方式衡量自己的成就、生产力和效率。如果您的工作是基于项目的,他们可能会使用评分系统或绩效评估工具。您可以询问招聘经理或您的培训师,他们认为您的职位的关键绩效指标 (KPI) 是什么。一旦知道了预期的 KPI,您就可以将这些指标作为具体目标来完成工作分配和任务。
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