对于公司来说，让熟悉每个部门流程的专家来分析每个部门的对话非常重要。因此，教师的工作由一些评估员进行评估，个人咨询方法学家由其他评估员进行评估，等等。质量控制专家每月必须分析大约 300 次咨询和 650 节课。也就是说，一个评估员要分析100-140节课。更不用说呼叫中心和销售部门的电话也受到监控。
这使得评估员可以避免在一切进展顺利的对话或阶 贝宁电报数据库 段上花费大量时间，而只关注问题。当专家注意到并分析员工的错误时，他或她会为部门团队负责人写一份评论。通过这种方式，学院的员工可以提高他们的技能并增强他们的专业素养。如果个人咨询方法学家或老师不同意反馈意见，他或她可以提出申诉。在这种情况下，专家会再次分析谈话，并注意员工的反对意见。
GoITeens 评估员还每周开会讨论他们在分析过程中注意到的问题以及改进工作的方法。这样，不同部门的代表可以分享成功的做法，并整体上改善在线学院的工作。在这方面，人工智能让工作变得容易得多。毕竟，他会给出分数或指出哪些对话或课程存在问题。