据《工业周刊》一篇文章称,使用外包服务的公司“通过在低成本地点利用优质资源”可节省高达 30% 至 50% 的劳动力成本。 获得世界一流的能力是外包的另一个好处。3D 建模和其他建筑和工程服务可以委托给能够投入足够时间完成任务的其他人才。 作为回报,实际公司的建筑师和工程师可以花更多时间规划和建设现有的基础设施。
风险共担是企业可以利用的另一个因素。 还有一种可能性是,小型公司 德国电报数据 拥有的设备有限,一旦他们决定外包,他们就可以利用这些设备。 通过外包取得成功 对于那些愿意尝试外包的人来说,他们一定会成功吗? 不完全是。 要实现成功的外包计划,必须考虑一些关键领域。
首先,双方(企业和业务流程外包公司)应设定明确的目标和目的,以指导整个外包关系。保持战略眼光和计划至关重要。 选择合适的供应商也至关重要。他们的愿景应该与公司的愿景保持一致。他们过去项目的良好业绩记录也是一个重要的考虑因素。之后,需要一份结构合理的合同。