这并不总是危机或困难市场的错;有时,公司利润下降的主要责任人就是它自己。原因是什么?只是许多公司不重视在各个方面保持对消费者忠诚的重要性,也不关心监控该受众群体的形象进展。
多年来,你们进行过多少次消费者满意度调查?您的客户的消费方式与 5 年前相同吗?
了解客户是任何企业成功的关键,但了解谁不是您的客户也很重要。拥有好的服务或好的产品并不总是意味着人们会消费它们。有必要将你应该投资的受众与那些不是重点的受众区分开来。它的主要关注点是结合收集到的消费者信息并设计他们的购买档案。
客户是谁?他为什么要找你?你卖什么?他对这次比 rcs 数据库 赛有何看法? – 这些是您应该考虑的一些问题 – 您多大了?他住在哪里?你常去哪些地方?你的爱好是什么?您消费什么内容?他期望什么? – 它们同样重要。
与客户进行研究是该过程的重要组成部分,它可以帮助您了解他们对您公司的偏好、失望和期望。了解您的行业如何运作,收集有关当前情况的数据以及它为您的业务取得成功提供的可能性,也是此规划的一部分。
值得记住的是,竞争研究在现阶段具有特殊的作用:它能提供什么?你们有何不同?为什么您的一些客户向您购买产品?他比你擅长什么?
事实上,主要的挑战是服务、理解和取悦顾客,毕竟市场竞争越来越激烈,不同细分市场的商店激增,选择太多,消费者越来越难以找到最好的。 。
为消费者提供服务包括提供所有支持和所有空间,以便他们可以与您的公司进行沟通。重要的是,他感到自己的意见被倾听,他的意见是必要的并得到考虑。
尽管这似乎是一项复杂的任务,但与客户打交道可能比您想象的要容易,因为您也是客户。无论细分市场和其他方面如何区分消费者,每个人绝对都有一些共同点:追求卓越的体验。