市场分析：在您被竞争对手压倒之前，了解技术如何使您的业务变得更好。
体验设计：考虑您想要为您的客户和潜在客户创造的体验。
基础设施调整：要实施新的想法，您需要调整现有的方法。
开发数字化转型战略全息图
数字经济正在经历快速的演变、发展、创新和颠覆。想要成功的企业必须做好准备适应这一新形势。然而，数字化转型不仅仅是采用新技术、投资美观的小工具或升级系统。
这些事情至关重要，但并非全部。要保 巴基斯坦 whatsapp 资源 持竞争力，你不能只是对变化做出反应——你必须预测变化并自行推动创新。要实现这一点，你需要规划未来并成为积极的设计师。这就是数字业务转型战略发挥作用的地方。
数字化转型战略将帮助您解答以下与企业相关的问题：
你現在在哪？
您未来想去哪里？
您打算如何实现这一目标？
为了保护您的业务免受数字化颠覆并成功实现数字化转型，您需要具备三项重要能力：
意识
明智的决策
快速执行
不了解流程和运营的企业主将无法确定业务优先事项。毕竟，如果您不知道问题的存在，您就不会准备好解决问题。此外，公司需要良好的数据和资源来帮助他们做出明智的决策，以便他们能够利用机会并降低风险。
最后，您需要敏捷性来快速准确地执行战略决策。没有这些能力，您的数字化转型就不会成功。战略和数字化转型路线图可以帮助您有效地创建和利用这些能力。