在整個 21 世紀，企業界加強了對多元化和包容性的關注，但最近發生的事件表明，在全球範圍內的不平等問題上，還有很多工作要做，首先是工作場所。 HRD.com 進行的一項調查發現，雖然一半的公司報告有 DEI 使命宣言，但只有 49% 制定了策略多元化計劃（John Corrigan，HRD.com，2022）。
委員會簡介
沖床！最近成立了我們自己的 D、E&I 委員會，由 6 位充滿熱 新西蘭消費者電子郵件列表 情的成員組成，每個季度都有機會擔任委員會主席。我們與團隊一起創建了一個專門的電子郵件地址 ( [email protected] )，供任何想要與我們激發想法和創意或發送有關 D、E&I 問題的員工使用，讓每個人都有發言權在如此重要的問題上。
作為新成立的委員會的第一批幸運成員，我們獲得了令人興奮的機會，不僅可以與志同道合的人一起創造更具包容性的工作空間，還可以進一步加深我們對 DE&I 本身主題的了解。因此，言歸正傳，我們的一些創始成員討論了 D、E&I 委員會對他們的意義以及他們為何申請加入如此重要的機構。
銷售開發主管Temi Oguntanse 認為“成為委員會的一員體現了精神、品格和自豪感，是健康社區的重要組成部分”，而高級銷售開發經理Becky Davies 則表示“多元化、公平和包容性是基本要素「作為一個人，我的核心信念是——我相信每個人都應該受到平等對待，無論他們的背景、種族、性取向或性別。每個人都應該獲得相同的成功機會。
委員會的每位成員最終都是為了同一個目標而加入的，即在整個公司實施更好的 D、E&I 實踐，以營造促進包容性的環境，但個人熱情也發揮了作用。 Punch! 的策略師 Az Ahmed 表示，他加入該委員會是因為「我想幫助影響我們在 D、E&I 方面的政策，並提出想法來幫助更多與我背景相似的人找到行銷領域的職位，並在這些角色，並在工作場所看到更多與他們相似的人」。
D、E&I 對我們意味著什麼
多元化和包容性不僅僅是政策、計劃或員工數量。顯然，公平的雇主透過尊重員工的所有獨特需求、觀點和潛力來超越競爭對手。因此，多元化和包容性的工作場所可以贏得團隊更深的信任和更多的承諾。這可以說是企業界面臨的最重要的話題，但即便如此，我們仍然有很多東西需要了解成為一家多元化、公平和包容性的公司的真正含義（解決多元化和包容性，Oracle，2021） 。
在思考D、E&I 時，有兩種類型的排斥——主要的排斥形式是公開的，無論是「普通」的厭女症還是公然的種族主義，所有形式的偏見和無知都應該是不能容忍的。但它並不總是那麼公開和明顯，因此同樣糟糕的是陰險的排斥形式，它們常常被歸結為簡單地缺乏對他人的考慮。因此，作為一個委員會，包容性是公司文化的首要內容，以便了解每個人的觀點和需求，這一點至關重要。
我們的第一步
當制定強有力的 D、E&I 策略以及 Punch! 委員會時，公司可以獲得如此多的好處！就這麼相信！在實施強而有力的 D、E&I 策略以及公司文化時，我們首先要採取的一些步驟是：
撰寫一份供內部使用的調查，以了解我們作為一家公司在多元化和包容性方面可以做得更好的方面。 （做到這一點的最好方法是聽取直接影響的人的意見！）
促進和實現多元化招聘的開創性政策。 （多元化的團隊允許多元化的想法和心態！）
在考慮包容性和公平性時，認識到心理健康是一個重要問題。 （所有 與健康相關的問題在工作場所都應該很重要！）
作為成員，讓我們自己了解多元化、公平和包容性的真正意義。 （我們希望有更好的理解，以便我們能夠在公司內部並為員工帶來改變！）
我們的每個成員都對多樣性和公平的保護傘內的不同主題充滿熱情，因此我們發現委員會進一步探索這些熱情，透過協助創造一種充分利用多樣性潛力的文化來充分利用它們。我們很高興能夠參與公司如此重要的部分，並渴望開始應對隨之而來的挑戰！