медленно ослабевает. Для платформы модель товаров, представленных экспертами, неопределенна. Во-первых, большинство экспертов начали свой бизнес, полагаясь на трафик и не зно, как торговцы, поэтому вероятность опрокидывания из-за качества продукта или проблем с рекламой выше; Во-вторых, потолок модели предоставления талантов ограничен, а метод монетизации, заключающийся в получении комиссионных от продавцов, со временем станет слабее, поскольку продавцы сосредотачиваются на самостоятельной потоковой передаче и сокращают рекламные бюджеты.
Ду Пэнъюань, бывший сотрудник Douyin, однажды сказал в интервью средствам массовой информации: «С формированием умов пользователей и быстрым расширением количества Лиды телемаркетинга, данные телефонных номеров Албании магазинов Douyin, важность самовещания торговцев становится все более и более важной. Внутри было обнаружено, что самовещание торговцев более важно для платформы. Это ценно, потому что деньги, которые продавец дает мастеру, по сути, должны быть деньгами, которые продавец дает платформе».
Возможно, он хотел выразить: «Эксперты зарабатывают много денег, но торговцы несут убытки». Это не та ситуация, которую хочет видеть платформа. Вместо того, чтобы поддерживать экспертов, чтобы они стали больше и сильнее, лучше построить их собственные торговые центры. С тех пор, как Доуин понял это, целью стало «построить глобальный рынок и построить торговый центр», превратив электронную коммерцию Douyin из простой.