创新不仅仅是一个流行词，更是成功的关键要素。拥抱创新的公司始终胜过竞争对手，适应不断变化的市场条件，并实现可持续增长。
为了真正激发创新，组织必须培育一种创造力和持续改进的文化。在这篇博文中，我们将探讨这种文化的重要性，并提供见解、统计数据和现实世界的例子，以帮助您在自己的公司内培育这种文化。
组织创新的必要性
创新不是选择，而是必需。如今，客户很少能长时 俄罗斯数字数据 间感到满意，他们总是在寻找更好的东西。
根据普华永道全球创新调查，80% 的首席执行官认为创新是业务增长的关键驱动力。麦肯锡报告称，重视创新的公司在十年内超越同行的可能性高出 50%。
但创新到底是什么？维基百科将其定义为：
将想法付诸实际，从而推出新的商品或服务，或改进所提供的商品或服务。
正如你所看到的，它以创意为基础，这已经表明了在组织中培育创意的必要性。
人们通常认为创新主要有三种类型：产品创新、流程创新和商业模式创新。由于我总是试图从客户的角度出发，因此在本文中我们将重点讨论产品创新，并在较小程度上讨论服务创新。
那么，您如何利用组织的创新力量来推动增长、保持竞争力并为您的业务做好未来准备呢？答案在于创造一种重视创造力和持续改进的文化。
创造创造力文化
有三种主要方法可以鼓励企业发挥更多创造力。或者我应该说，如果你不遵循这三条规则，就有三种方法会扼杀创造力？
鼓励开放的沟通：开放和自由的沟通是创意文化的基石之一。感到被倾听和重视的员工更有可能分享他们的想法和见解。