从定义上讲，每个营销总监都是多面手。除了处理传统媒体（这可能取决于公司的规模）之外，专业人士还必须与供应商会面和互动，并根据结果进行内部响应。
如果公司是 B2B，我们仍然必须包括活动部分。不参加活动的 B2B 公司会错失良机。
在这种情况下，组建数字营销团队甚至是生存问题。
数字营销是一个非常重要的部门
数字营销可以（也应该）与所有这些行动结合使用。单独工作或与其他工具结合使用，优化结果并改善客户关系。因此，还应努力将公司定位为该主题的权威。
在整合营销策略一文中，我们更多地讨论了将数字营销与其他营销工具相结合。
毋庸置疑，如今没有数字业务的公司似乎在世界上格格不入。如今，任何公司都必须拥有一个好的网站、不断在社交网络上工作、博客、电子邮件营销活动，而这仅仅是开始……它还必须使用 Analytics、付费媒体（如 Adwords）、再营销、横幅广告和其他网站上的链接等工具。这种数字存在是一项必须付出大量努力、规划和审查结果才能完成的工作。
因此，可以说，公司内部必须有 100% 专注于数字营销的人。
选择专业人员的个人资料
如果您的公司能够吸收数字营销团队，那么需要考虑一些非常重要的事项。
首先，我们认为专业人员的个人资料要高于他们的能力。雇用具有某些特征的人，澳大利亚 whatsapp 数据 例如承诺、易于学习、态度良好、愿意学习和易于建立关系，这是迈向成功的第一步。因此，组建一支有凝聚力的数字营销团队是首要目标，为此，“穿上衬衫”的因素与成为一名好同事直接相关。
在技术方面，首先要了解的是指标和分析部分。当我们谈论从头开始组建团队时，规划部分的协调非常重要。即使公司正在寻找社交媒体分析师或其他领域，例如，专门考虑迫切的需求，所有专业人员都必须具有分析视野。
组建数字营销团队
为了覆盖数字营销中尽可能多的领域，请考虑至少拥有两名专职专业人员。其中一人应该专注于社交媒体，另一人专注于日常任务，如发送电子邮件、监控活动和分析指标。如果您要使用入站营销，您需要有专职人员来生成内容。
如果我们看看当今市场上可用的数字营销工具的数量（请参阅我们关于数字营销工具的帖子），我们可以了解数字营销所需的复杂性和任务量。
因此，必须根据需要增加这个最低团队。任务的分配将基于贵公司数字营销的发展。
寻找值得信赖的合作伙伴
即使要组建内部数字营销团队，也需要有值得信赖的合作伙伴。这可以是数字教练（顾问）或数字营销机构。如果您拥有良好的数字营销结构，那么教练可能是最好的出路。它可以帮助您评估结果并微调对结果产生影响的细节。
对于代理机构，您还可以选择某个主题的专家，以补充您无法纳入结构的内容，或完全接管。重要的是，您对合作伙伴关系感到满意，并且该合作伙伴在报告方面 100% 高效且透明。