”这个定义目前可以在维基百科上找到。 作为研究的一部分，我与 60 多名经理一起研究了这个术语。对我来说（Lindner 2019），该术语的定义如下：“数字领导力是一种跨部门能力，也是描述领导力，尤其是数字时代领导能力的各种方法、理论和工具的统称。” 但这种在数字世界中的领导地位到底有何不同呢？Crisp 研究项目已经建立了以下内容： 人们对新一代领导人寄予厚望。
特征之外，数字化领导者主要与自己的 IT 部门保持建设性的、持续的 阿尔及利亚 whatsapp 数据 交流，积极了解 IT 创新，并针对新流程和业务模式进行颠覆性思考。 数字化领导力的挑战 领导力始终关注领导者应对社会和商业挑战的程度。一个新的挑战是所谓的数字时代或数字化。但领导力挑战复杂且众多，很快就会变得难以承受。 领导力面临的挑战复杂而众多，并且很快就会变得难以承受。
为了进一步阐明这一点，我在与 7 名经理的圆桌会议上讨论了数字化带来的挑战。结果如下图所示。来源可以在 Lindner 和 Greff (2019) 中找到。 领导力面临的挑战（Lindner 和 Greff 2019） 一方面，敏捷团队和方法不断增加，尤其是在 IT 领域。越来越多的管理者面临着敏捷团队，并正在考虑新型领导力会是什么样子。