我目前还在为我的博客寻找横幅广告的广告合作伙伴。如果您有兴趣引导专家或客户访问您的网站，您可以在此处找到更多信息。 提示：我还通过博客 免费提供数字和敏捷从业者认证！无论如何，如果您想立即与我交谈，请在Xing或LinkedIn上建立联系，或者直接与我联系进行交流。另外看看我关于数字化的书籍建议，也许你也想向我推荐一本书？ 我想指出Java Aktuell 杂志上的一篇新文章。您可以免费下载该文章。 敏捷领导力是每个人都在谈论的话题，根据现代管理文献，据说它是“领导力的最佳实践”。
在搜索互联网博客、杂志或专业书籍时，您会发现越来越多关于经理 伊朗whatsapp 数据 如何以敏捷方式领导的技巧和建议。值得注意的是，这些技巧通常是由教练、研究人员和专家整理而成的。但管理者如何在日常生活中实施和学习这种领导力呢？ 遵循与敏捷领导力相关的某些行为和价值观非常重要。我采用了当前研究中最常提及的价值观，并在一项在线调查中向 66 名管理者展示了它们（Lindner 2019）。我与 AWS 研究所的 Tobias Greff 一起收集了这些数据。
些值进行加权。我总是采取相反的价值观，例如完美和速度。结果如图1所示。 敏捷价值观 图片来自文章 现在的问题是，管理者是否可以如此轻易地改变习惯和价值观。当然，人们有能力对自己的性格做出某些改变，但这需要一定的毅力。我们的性格从出生起就在不断地变化，受到环境和我们自己的言行举止的影响。实践表明，即使是对自己性格的微小干预也能帮助人们过上更幸福、更成功的生活。您可以在此处找到本文的第一个预告片。