、商品以及食品和饮料的销售收入构成了乐高的整体收入。 数字游戏和媒体 乐高还通过开发视频游戏和数字娱乐体验进军数字领域。该公司将其品牌和角色授权给游戏开发商来制作乐高主题的视频游戏。此外，乐高还制作带有人物和故事的动画电影、电视剧和网络剧。收入是通过销售这些数字产品、许可费以及与媒体平台的合作产生的。 教育和学习解决方案 乐高提供教育产品和项目，促进寓教于乐。其中包括学校和教育机构使用的乐高教育套件和课程材料，以加强 STEM（科学、技术、工程和数学）教育。
乐高还举办研讨会和活动，以支持教师将乐高融入他 菲律宾 WhatsApp 们的教学实践。收入是通过销售教育产品和服务产生的。 乐高商业模式画布 乐高商业模式可以在以下商业模式画布中进行解释： 乐高商业模式画布 - 乐高商业模式 下载乐高商业模型画布的高分辨率 PDF 乐高客户群 乐高的客户群体多种多样，既针对个人也针对公司。以下是乐高的主要客户群： 儿童：儿童是乐高客户群的重要组成部分。乐高色彩缤纷的积木和各种主题套装吸引了各个年龄段的孩子。乐高产品鼓励创造力、想象力和解决问题的能力，使其受到家长和教育机构的欢迎； 成人爱好者：乐高也引起了被称为AFOL（乐高成人粉丝）的成人爱好者的注意。
这些人收集并建造复杂的乐高套装，通常专注于特定主题或专家级创作。乐高针对这一客户群体提供套件，其中包括大型模型、建筑套件和收藏版； 父母和礼物购买者：父母和其他礼物购买者构成了乐高客户群的重要组成部分。他们购买乐高套装作为生日、节日和其他特殊场合的礼物。乐高的套装种类繁多，从小而实惠的选择到大而复杂的选择，为父母和礼品购买者提供了充足的选择； 教师：乐高还通过提供专业教育资源（例如乐高教育套装和课程材料）来满足教育部门的需求。这些产品旨在增强各年龄段学生的学习体验，促进批判性思维并培养 STEM（科学、技术、工程和数学）技能； 零售商和分销商：乐高的客户群包括销售乐高产品的零售商和分销商。